15.12.2009 Коммерческое обозначение вашего предприятия: новый объект для защиты или нападения?

С 1 января 2008 года вступила в законную силу четвертая часть  Гражданского кодекса РФ «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации».

   Среди ранее известных в  коммерческом обороте и защищенных нормами права от незаконного использования средств индивидуализации предприятий и товаров, таких как товарный знак, фирменное наименование, появилось вновь такое средство индивидуализации предприятий, как коммерческое обозначение. Нормы четвертой части Гражданского кодекса РФ устанавливали следующие существенные положения для реализации прав собственников коммерческих обозначений от незаконного использования коммерческих обозначений:

1.Коммерческое обозначение может использоваться  для индивидуализации торговых, промышленных и других предприятий, а исключительное право собственника на его использовании подлежит защите вне зависимости от его включения в учредительные документы организации и Единый реестр юридических лиц или от его регистрации в каких-либо органах.

2.Собственнику принадлежит исключительное право использования коммерческого обозначения в качестве индивидуализации предприятия, в том числе путем его указания на вывесках, бланках, в счетах и на иной документации, в объявлениях и рекламе, на товарах или упаковках.

3.Коммерческое обозначение должно обладать достаточными различительными признаками, а его использование собственником в пределах определенной территории должно быть известным. Не допускаются использование коммерческого обозначения, способного ввести в заблуждение относительно принадлежности предприятия определенному лицу, в частности, обозначения, сходного до степени смешения с фирменным наименованием, товарным знаком или коммерческим обозначением, принадлежащим другому лицу, у которого исключительное право возникло ранее.

4.Исключительное право на коммерческое обозначение может перейти от одного лица к другому только в составе предприятия, для индивидуализации которого было создано новое коммерческое обозначение. Это могут быть такие способы, как продажа предприятия, реорганизация предприятия и.т.д.

5. Коммерческое обозначение может использоваться для индивидуализации одного или нескольких предприятий , принадлежащих одному лицу. Для индивидуализации одного предприятия не могут одновременно использоваться два и более коммерческих обозначения.

6. Если различные средства индивидуализации ( фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания, коммерческое обозначение) оказываются тождественными или сходными до степени смешения и в результате  такого тождества могут быть введены в заблуждение потребители или контрагенты, преимущество имеет средство индивидуализации исключительное право на которое возникло ранее.

7.Периоды использования коммерческого обозначения не должны иметь перерывы более одного года. В противном случае дата начала использования дата начала использования будет передвинута на более позднюю дату, с которой началось непрерывное использование коммерческого обозначения.

   все вышеперечисленные нормы права позволяют собственнику коммерческого обозначения, который начал использовать свое коммерческое обозначение ранее действий других лиц по регистрации товарных знаков или по регистрации фирм с фирменными наименованиями, сходными с его коммерческим обозначением, обратиться в суд для защиты своего исключительного  права. Предметами обращения собственника коммерческого обозначения в суд могут быть следующие требования: о запрете незаконного использования коммерческого обозначения или фирменного наименования; о признании недействительным представления правовой охраны товарному знаку (знаку обслуживания); о возмещении убытков.

Анализируя нововведения законодательства РФ, регулирующие правовой статус коммерческого обозначения, способы защиты коммерческого обозначения от его незаконного использования, а также складывающуюся судебную и административную практику по данной категории дел, можно сделать вывод о том, что собственники коммерческих обозначений предприятий имеют сегодня достаточно ясные правовые ориентиры для защиты такого важного средства индивидуализации, как коммерческое обозначение.

  Владимир Пчелкин

 

Подробнее

10.09.2009 О взыскании долгов

Сегодня  в нашу компанию часто обращаются с просьбой о взыскании долгов.

       Если должником является крупное предприятие, к компании, проявляющей формальные признаки банкротства, достаточно подать заявление о банкротстве и передать дело в арбитражный суд. Чаще всего подача заявления о банкротстве- серьезный стимул для крупного должника, чтобы рассчитаться с задолженностью. В нашей практике это типичный случай, когда крупная компания- должник достаточно быстро возвращала долг.

   Если должником является представитель более мелкого бизнеса, и у компании должника действительно недостаточно имущества для погашения долга, работа заключается в определении круга лиц, которые контролировали деятельность должника. Принятые в начале лета дополнения в законе о банкротстве позволяют в недостающей части рассматривать имущество таких лиц в качестве покрытия претензий кредитора при недостаточности средств компании- должника.

Увеличивается практика и в работе с обществами с ограниченной ответственностью. При использовании  ООО собственнику важно понимать, что самый простой и, следовательно, дешевый вариант, когда у компании один собственник, который и является директором. Чем больше становится собственников, тем больше  внимания должно уделяться модели управления, которая закладывается в устав- единственный на сегодня учредительный документ, в договоры о реализации прав участников ООО и тем тщательнее эти документы должны составляться.

Несмотря на сложности текущей экономической ситуации, лучшие компании не отказываются от реализации планов по формированию имущественной базы для бизнеса и продолжают работу по выкупу земельных участков под объектами недвижимости. Это достаточно длительный процесс, с учетом осложнений по сбору необходимых документов, которые, как обычно, возникают, может занять от полугода до года.

Подробнее

17.08.2009 В защиту регистрации

В отличие от предпринимателей, налоговая служба и профессиональные юристы видят в изменениях законодательства об ООО серьезные плюсы. По их мнению, новая нормативная база дает предприятиям антирейдерскую и корпоративную защиту, а также стимул к профессионализации бизнеса.

Напомним, что вступившие в силу в июле изменения в законодательстве об ООО делятся на два крупных блока. Первый касается перерегистрации учредительных документов, второй — сделок по отчуждению долей третьим лицам.

ООО должно само привести в соответствие с новыми нормами свои учредительные документы. Если раньше требовались учредительный договор и устав, то теперь только устав. Перерегистрацию нужно пройти до 1 января 2010 г. Как заверила заместитель руководителя УФНС по Нижегородской области Альбина Разина, специальной административной или финансовой ответственности за непослушание закону не предусмотрено. Другое дело, что без приведения в порядок учредительных документов ООО становится неполноценным участником гражданского оборота. Как рассказала “Бирже” генеральный директор юридической фирмы “ТМ-Сервис” Юлия Крузе, соответствие нормам потребуется, если предприятие активно работает с банками по кредитам, так как его учредительные документы рассматриваются кредитным комитетом. Правильно оформленные бумаги нужны и для участия ООО в муниципальных госконтрактах. Без них предприятие могут исключить из числа конкурсантов.

Отдельной платы за перерегистрацию не требуется, но придется уплатить госпошлину. Кроме того, при необходимости некоторые предприниматели пользуются услугами юридических фирм, которые берут от 2 до 50 тыс. руб. в зависимости от глубины проработки документов.

Оборона или нападение?

ФЗ № 312 говорит о невозможности без нотариального подтверждения сделки проводить отчуждение доли третьим лицам при продаже, дарении, даче доли в залог. По словам Альбины Разиной, нотариус будет нести полную материальную ответственность за совершение сделки, поэтому добросовестность процедур должна вырасти.

Еще одна антирейдерская мера — нотариальное подтверждение подписи заявителя на всех видах заявлений по созданию и реорганизации ООО. Плюсом является и отмена обязательной оценки доли при заключении сделки. Раньше она приводила как к финансовому обременению в размере 60 тыс. руб. для неработающей компании и 68 тыс. для работающей, так и к усложнению документооборота.

Между тем предприниматели оценивают антирейдерскую составляющую законодательства иначе. С точки зрения директора “Банка готового бизнеса—НН” Владимира Васильковского, у предпринимателей серьезно возрастут организационные издержки на юристов и нотариусов. “Те, кто не желает ждать общей очереди, будут договариваться о внеочередном визите к нотариусу с повышенным тарифом, — уверен Васильковский. — В моей практике за восемь лет работы на рынке производственной недвижимости, а сейчас и на рынке M&A (слияний и поглощений), слышать о рейдерских захватах ООО и ИП не приходилось. Больше приходится слышать от несостоятельных заемщиков о якобы “рейдерских” настроениях кредиторов. Кроме того, рейдеры специализируются именно на том, что находят лазейки в законодательстве, иногда не брезгуют подделкой документов. Их мало интересует сам бизнес и участие в нем с перезаключением всех инструментов бизнеса на себя. Интересуют материальные активы, которые в принципе можно изъять, не прибегая к полноценному контролю над предприятием. Им нужны более крупные структуры, обладающие большой массой активов и большим числом акционеров-миноритариев, у которых проще недорого скупить блокирующий пакет акций и “мешать” работе предприятия в свою пользу”.

“Нужно иметь в виду, что уровень нотариата у нас очень неоднородный, — заметил в свою очередь директор консалтинговой фирмы “Колтунов и партнеры”, президент Нижегородской гильдии профессиональных консультантов Игорь Колтунов. — В крупных центрах, таких как Нижний Новгород, существуют “школы”, хорошие традиции, поэтому большинство нотариусов — специалисты высокой квалификации. Но в удалении от крупных центров ситуация совершенно другая. Например, если возникнет сложный многоступенчатый договор, связанный с движением долей, как такие сделки будет заверять нотариус? И вообще, хватит ли “мощностей” нотариусов для удостоверения всех этих сделок? Но это проблемы роста. Думаю, что со временем все стабилизируется”.

Как сообщила президент Нижегородской нотариальной палаты Галина Наумова, для нотариусов подготовлены методические рекомендации по работе в связи с изменением законодательства. В июле в палате проводился трехдневный семинар по этой тематике для нотариусов Нижнего Новгорода и нотариусов—руководителей “кустовых нотариальных зон”, находящихся в Нижегородской области. Рекомендации продолжают распространяться среди специалистов и сейчас. Информация опубликована на интернет-сайте палаты www.nnp52.ru.

По мнению Игоря Колтунова, крайне важно появление в законодательстве новых диспозитивных норм, то есть норм, в рамках которых субъекты правоотношений имеют возможность сами выбирать варианты поведения. Скажем, можно сформировать ООО с советом директоров, а можно без. Можно наследование долей в уставном капитале предусмотреть прямое, а можно только с согласия других участников. Если раньше таких норм было 67, то в новой редакции их 85. “Выбор вариантов должны проводить собственники бизнеса самостоятельно, — говорит Колтунов. — Отложите все дела, найдите время, сядьте в кружок, все обсудите и выберите вариант по каждой из 85 диспозитивных норм, который будет в интересах именно вашего бизнеса. Диспозитивные нормы позволяют выстраивать самые хитрые схемы, в том числе по обеспечению корпоративной безопасности”.

В то же время появление новых диспозитивных норм позволяет не только защищаться, но и осуществлять определенные схемы по уводу ликвидного имущества из бизнеса в подставные фирмы так, что кредиторы потом ничего не смогут вернуть. Эти нормы являются несомненным плюсом для собственников бизнеса и минусом для их контрагентов и кредиторов.

Перспектива

Подписанные 22 июля изменения в закон об ООО убрали из спектра сделок все сделки, заключаемые без участия третьих лиц, что, по мнению Юлии Крузе, доказывает намерения законодателя не “закошмарить” бизнес, а помочь ему. “Задумка законодателя заключается в том, чтобы выявить реально работающие ООО, которые несут ответственность за правильный документооборот, — считает Крузе. — Доводы о госпошлине против изменений в законодательстве несерьезны. Бизнес должен приносить доход и стоить дороже, чем оформление документов в защиту его же интересов”.

Профессиональные юристы обращают внимание на то, что закон был в планах еще на 2006 г., когда задумывалась корпоративная реформа. В ноябре прошлого года президент РФ Дмитрий Медведев в послании Федеральному собранию отметил, что Гражданский кодекс должен соответствовать экономическим изменениям. В сторону цивилизованности изменяется глава кодекса, касающаяся юридических лиц. Параллельно идут изменения в законодательстве о банкротстве, ценных бумагах, торговле, напоминает Юлия Крузе. Это синхронные процессы, которые постепенно изменят правовое поле.

По информации УФНС по Нижегородской области, к сегодняшнему дню перерегистрацию прошли более 100 региональных ООО из 60 тыс., числящихся в госреестре. По словам Игоря Колтунова, те, кто уделяет серьезное внимание корпоративному управлению, будут работать над уставом не торопясь в течение осени. Те, кому все равно, придут в декабре и зарегистрируют типовой устав. Использование типового устава допустимо лишь для “операционного” ООО, у которого нет активов и через которое осуществляются только финансовые потоки (да и то с определенными ограничениями, потому что риски все равно есть). Для ООО, у которого есть ликвидные активы, недвижимость, брэнд, товарный знак, доли участия в других бизнесах, использование типового устава просто недопустимо, говорят юристы. Риски настолько велики, что можно в одночасье потерять все.

“Мы, консультанты, всегда анализируем закон с точки зрения возможных вариантов и последствий для бизнеса, — подчерк-нул Колтунов. — А бизнесмены-практики, к сожалению, подчас не задумываются над этими моментами. Для них принятие новой редакции устава — это новая обуза. Не все понимают, что устав — один из элементов правового частокола, который выстраивается вокруг бизнеса и его защищает. Если закон предписывает вам поменять устав, подойдите к этому процессу творчески и используйте его для оптимизации корпоративного управления вашим бизнесом”.

Алла БРЕНЕВА
"Биржа" № 29 от 11 августа 2009 года 

Подробнее

28.07.2009 Юридический практикум предпринимателя

     Генеральный директор компании "ТМ-Сервис", к.ю.н., Крузе Юлия Львовна

     Несколько лет назад была задумана корпоративная реформа, которая своей целью  ставила совершенствование и регулирование внутреннего законодательства по защите интересов собственников и обеспечению прозрачности отношений в сфере регулирующих государственных органов. Сегодня постепенно вводятся изменения в действующее законодательство.

     Какие поправки введены в действующие законы с учетом современной экономической ситуации?

     Одной из самых актуальных тем в правовой сфере является реформирование законодательства о юридических лицах. Очевидно, что отношения в бизнесе нужно делать более цивилизованными. Кризис неплатежей в сложных экономических условиях показал, насколько, в рамках действующих моделей гражданского кодекса, мы несовершенны. В концепции реформирования  законодательства о юридических лицах отражены направления на увеличение ответственности собственников, руководителей, на возможность увеличения суммы уставного капитала в целях погашения задолженностей. Применение Закона о банкротстве в прежней редакции показало, что  инструментов регулирования отношений очень мало. Поэтому те изменения Закона о банкротстве (N296-ФЗ), которые были приняты 28 апреля и  вступили в силу 5 июня 2009 года (очень свежие) обозначили основную  тенденцию развития этого закона. Именно эти изменения должны сделать закон о банкротстве «первой ласточкой» определения отношений между предпринимателями, связанными  хозяйственными рисками и последствиями их реализации, когда дело уже усугублено положением должника, который рассматривается как банкрот. Я подчеркиваю, что сейчас эти положения вступили в силу только для банкротства, но тенденции и ожидания  таковы, что в определенной части и корпоративное законодательство, и Гражданский кодекс в разделе главы 4 «О юридических лицах» будут изменены в том же направлении.

     Предпринимателям бывает трудно разобраться в нововведениях самостоятельно, поясните, что имеется в виду?

     Очень важно почувствовать не только букву, но и дух закона. А между строчек мы читаем, что вводится новое понятие - «лицо, контролирующее должника». Кроме руководителей и собственников, которые по статусу осуществляют подобные функции, вводится дополнительный круг лиц. Это люди, которым были выданы доверенности на заключение сделок, руководители ликвидационных комиссий и все, кто тем или иным образом может оказывать влияние на руководство компании.  Вводятся также дополнительные понятия в закон о банкротстве, такие как «недостаточность имущества» и «неплатежеспособность». Существенные изменения произошли в наступлении правовых последствий для должника и лиц, его контролирующих.

     Раньше было чрезвычайно сложно доказать умышленные действия учредителей в банкротстве предприятия. Теперь лица, контролирующие должника, должны доказывать, что они не виноваты в том, что предприятие обанкротилось.

     Они все вместе несут дополнительную ответственность по денежным обязательствам должника в случае недостаточности его имущества. Лица, контролирующие должника, не несут ответственности только в том случае, если докажут, что они действовали добросовестно и разумно, в интересах должника. Ситуация, как бы поменялась на 180 градусов.

     Какие ситуации недобросовестных схем наиболее распространены сегодня?

     На практике, в начале этого года, мы рассматривали множество сложных экономических ситуаций и спорных вопросов. К примеру, одна компания отпустила товар, другая его приняла и не рассчиталась. Единственным выходом из такой ситуации было банкротство, хотя зачастую у предприятия-должника на этот момент уже не было имущества. Это очень распространенная практика. При этом организовать новое «юридическое лицо» у нас довольно легко. Минимальный уставный капитал,  отсутствие экспертизы позволяют любому человеку открыть новое предприятие порой даже по поддельным документам. Регистрирующий орган не имеет права запрашивать информацию, только нотариус утверждает личность человека, который заполняет  заявление. А дальше, соответственно, вся ответственность лежит на юридическом лице, которое на бумаге как бы есть, но фактически вести дела, порой, не с кем. Очевидно, что данная компания строит определенную схему, через которую проходят либо деньги, либо товар. Выгода уходит в третьи руки, и человек, который владеет этой схемой, говорит:  «Тем, кому должен, всем прощаю. Банкротьте».

     Вторая сложившаяся традиционная практика, это когда руководители, вместе с собственниками или самостоятельно, не хотят показывать определенные документы и «теряют» их. Оформляют заявление, что они утеряны и т.д. Раньше  законодательством о банкротстве подразумевалось, что члены органов управления, руководитель должника - физические лица, могут быть привлечены к уголовной, административной  ответственности.  Есть статьи уголовного кодекса о «преднамеренном, фиктивном банкротстве» - это самостоятельные составы уголовных преступлений. Их нужно доказывать, должно быть вынесено судебное решение, приговор суда в рамках уголовного дела. Это достаточно длительный процесс, и фактически он очень редко бывает реализован на практике.

     Теперь, по закону о банкротстве в новой редакции, в случае отсутствия   документов бухгалтерского учета и отчетности,  их потери, или в случае искажения в документах  информации об имуществе, иных активах и сделок с ними, руководитель организации несет субсидиарную, т.е. дополнительную ответственность по обязательствам должника.

     Еще пример. Предприниматель говорит: «Я открываю новое дело, вы со мной  работайте через новую фирму, поставляйте товар, а  потом я погашу и прежнюю задолженность». Сложившийся стиль отношений. Затем  документы «теряют», фирма закрывается, долги вырастают и все начинается сначала. Такая ситуация может продолжаться сколько угодно долго.

     Что изменилось в этой связи в новой редакции закона о банкротстве?

     Появилась статья о дополнительной субсидиарной ответственности руководителя должника, в том числе и за  потерю или недостоверность документов бухгалтерского учета и отчетности. Кроме того, понятие заинтересованного лица несколько расширилось, теперь в него входит перечень тех, кто является аффилированными лицами должника.

      Если раньше не было  дополнительного рычага, чтобы компании, входящие в одну группу или принадлежащие одному кругу лиц,  вместе отвечали и оплачивали долги, то в новой редакции такие механизмы появились. Одна из возможных моделей поведения должника была такой:  долг на личностном уровне не признает,  платить не собирается. Именно в таких случаях, кроме инструментов и возможностей, которые давало законодательство о банкротстве раньше, теперь кредитор имеет право подать заявление о недостаточности средств и привлекать  к ответственности лиц, которые контролируют должника. Это могут быть как физические, так и юридические лица.

     Если говорить о наметившейся тенденции, то мне кажется, законодатель последовательно дает понять, что на рынке должны быть реальные представители бизнеса. Количество банкротств, конечно, будет расти в связи с кризисом, но подобные изменения в законодательстве должны заставить предпринимателей задуматься об ответственном поведении. Главное, чтобы эти механизмы заработали.

     Я с большим интересом жду, как эта практика будет складываться во второй половине года, и надеюсь, что возрастет не только количество дел о банкротстве, где это будет использоваться как реальность, но и наметится новая тенденция в деловых отношениях. Как ружье, которое пока не выстрелило, но может выстрелить.  И большое количество партнеров, понимая, какие существенные  последствия для них могут возникнуть, будут быстрее договариваться и пойдут на  реальную реструктуризацию долгов.

Подробнее

23.07.2009 Изменения в ФЗ "Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в гос.собст-ти..."

Готовящиеся Государственной Думой РФ к принятию изменения в Федеральный закон «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов РФ или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства и о внесении изменений  в отдельные законодательные акты РФ». 

Государственной Думой РФ в двух чтениях принят проект Федерального закона,  вносящий изменения в действующий с 05 августа 2008 года так называемый закон о льготном выкупе арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства государственного и муниципального имущества.Принятый Государственной Думой в двух чтениях законопроект   предусматривает следующие нововведения в закон о льготном выкупе:

1. Изменено условие для льготного выкупа по сроку аренды данного имущества предшествующему выкупу –  срок предшествующей аренды уменьшен с трех лет до двух лет;

2. Изменено условие для льготного выкупа арендуемого имущества о добросовестности арендатора, которое на сегодняшний день гласит о том, что арендная плата за предшествующие 3 года перечислялась арендатором надлежащим образом. Законопроект излагает данное условие для выкупа по иному : на день заключения договора купли-продажи имущества отсутствует задолженность по арендной плате; 

3. При предоставлении рассрочки оплаты выкупаемого имущества отменяется необходимость оформлять отдельный договор залога проданного имущества и соответственно нести расходы по регистрации договора залога. Имущество, проданное с  рассрочкой платежа считается находящимся в залоге продавца - государственного или муниципального органа, в силу действующих норм Гражданского кодекса РФ и самого закона о льготном выкупе;

4.  При направлении государственным или муниципальным органом субъекту малого и среднего предпринимательства решения об изменении способа приватизации имущества, предложения выкупить объект государственный или муниципальный объект недвижимости, проекта договора купли-продажи, на данный орган дополнительно  возложена обязанность также направлять арендаторам и требование о погашении  задолженности по арендной плате с указанием ее размера. 

5. Законопроектом предусматривается возможность для субъектов малого и среднего предпринимательства, при наличии ранее отказа им в выкупе арендуемого имущества, повторно обратиться  в государственные и муниципальные органы с заявлением о выкупе арендуемого имущества.    

 

Подробнее

21.07.2009 Научно-практическая конференция

    Научно-практическая конференция по обсуждению Концепции развития гражданского законодательства на тему: «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации»

Подробнее

20.07.2009 Кредитор и должник: перестройка отношений

С 5 июня текущего года вступили в силу изменения в Федеральный закон N127-ФЗ о несостоятельности (банкротстве). Отныне у кредитора появилось значительно больше возможностей взыскать долг, а у должника практически не осталось шансов уйти от его уплаты. 

 - Чем была вызвана необходимость принятия изменений в ФЗ о банкротстве? - Юлия Крузе: Закон о банкротстве в действующей редакции был подготовлен в декабре 2008 года и вступил в силу в январе 2009 года. Последние изменения в закон о банкротстве были приняты 28 апреля текущего года и вступили в силу 5 июня. Принятие изменений связано с тем, что закон о банкротстве очень ограниченно давал возможность кредиторам удовлетворить свои требования в части имущества компании-должника. Статистика показывает, что считанные проценты дел о банкротстве заканчивались имущественным удовлетворением требований кредиторов. Я считаю, что изменения в ФЗ о банкротстве направлены на то, чтобы быстрее распутать долговые узлы и пресечь практику безнаказанности должников.

 

- Кризис поставил собственников компаний перед выбором оптимальной модели поведения на рынке. Как эти модели изменятся под влиянием новой редакции закона о банкротстве?

-  Юлия Крузе: По закону, в категорию неплатежеспособных попадают компании, имеющие долг свыше 100 тысяч рублей и не уплачивающие его в течение более чем 6 месяцев. При этом собственник предприятия-должника самостоятельно выбирает модель дальнейших действий. Либо должник признает долг и хочет его заплатить, либо он понимает, что долг законен, но не признает его и платить по нему не собирается,   срочно  выводит  имущество за рамки общества. Можно выбрать любую модель, но  иметь в виду, что, по закону, в случае недостаточности имущества должника лица, контролирующие должника, по заявлению кредитора  могут быть призваны к ответу по  долгам. 

 

- Каким образом новая редакция закона встает на пути преднамеренных банкротств, количество которых за последнее время серьезно увеличилось?

- Владимир Пчелкин:  В соответствии с прежней редакцией закона необходимо было доказать вину учредителя, в том числе руководителя, в доведении компании до банкротства. И в этом состояла определенная сложность. Теперь ситуация изменилась кардинально. Лицо, контролирующее должника, обязано само доказывать, что не по его вине фирма обанкротилась, что оно в отношении этого общества действовало добросовестно и разумно. Таким образом, лицо, контролирующее должника, фактически лишается презумпции невиновности.

Также введен в действие очень важный пункт 6 Ст. 10 ФЗ о банкротстве, в котором говорится, что заявление о привлечении контролирующих должника лиц к ответственности происходит в рамках процесса о банкротстве должника. То есть сначала будет решаться вопрос, кто и в какой части несет ответственность и выплачивает определенные средства. И только после этого все средства вносятся в конкурсную массу, и процесс банкротства может быть завершен. 

Кроме того,   сегодня существенно расширяется перечень заинтересованных лиц, определяется понятие «группа лиц с должником», в которую в том числе входят и родственники руководителя. Заинтересованные лица принимают участие в определенных сделках, и эти сделки в первую очередь попадают в поле зрения арбитражных управляющих, которые имеют право признавать такие сделки ничтожными. 

Таким образом, законодатель дал дополнительные  рычаги для того, чтобы права кредиторов были защищены и правила их взаимоотношений с должниками существенно изменились.

 

NB Контролирующее должника лицо - лицо, имеющее либо имевшее в течение менее чем два года до принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом право давать обязательные для исполнения должником указания или возможность иным образом  определять  действия  должника,  в том числе путем принуждения руководителя или  членов  органов  управления должника либо оказания определяющего влияния на руководителя  или  членов органов управления должника иным  образом  (в  частности,  контролирующим должника лицом могут быть признаны члены ликвидационной  комиссии,  лицо, которое …  могло совершать  сделки  от  имени  должника,..). Источник: Федеральный закон № 127-ФЗ 22 «О несостоятельности (банкротстве)».

Ольга Браун

«National Business», май - июнь 2009 г.   Подробнее

16.07.2009 Презумпция вины

Вернуть кредитору долг разорившегося предприятия стало проще. Последними изменениями в законодательстве определена "презумпция вины" лиц, контролирующих должника, и тех, кто совершал с ним имущественные сделки. А недобросовестным руководителям стало сложнее выводить активы компании-банкрота.

У кредиторов появились дополнительные рычаги влияния на должника. С 5 июня 2009 года вступили с силу изменения, вносимые Федеральным законом № Подробнее

16.07.2009 Как найти золотую середину

8 июля состоялось первое заседание Совета по развитию среднего предпринимательства при губернаторе Нижегородской области. Чем больше структур, через которые бизнес может общаться с властью, - тем больше вероятность решения вопросов - говорят предприниматели. Однако некоторые сомневаются в его полезности: велика вероятность, что проблемы, растянутые по разным ведомствам, будут просто "забалтываться". 
Как рассказал “Бирже” один из членов Совета, гендиректор ГК “ГАМА” Дмитрий Галкин, его создание вызвано сложной экономической ситуацией. Среди задач, возложенных на Совет, — информирование губернатора и областного правительства о проблемах развития среднего предпринимательства, создание благоприятного делового и инвестиционного климата в области, оценка эффективности мер, направленных на решение проблем развития среднего бизнеса.

Идея была поддержана областной властью — сообщил председатель Совета директоров ГК “ПИР”, член Совета, Олег Кондрашов. — Бизнес не всегда может участвовать в совещаниях, которые проводятся в области, но хотел бы быть услышанным губернатором.

Совет формируется из членов правительства Нижегородской области, представителей объединений предпринимателей и ассоциаций. Председателем Совета является губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев. Заместителем председателя Совета является вице-губернатор Владимир Иванов. Координацию работы Совета осуществляет министерство экономики Нижегородской области. Механизм работы нового совета следующий: предприниматель рассказывает о проблемах отрасли, в которой он работает, и сложностях собственной компании в этом контексте. По итогам совещания председатель Совета дает поручения полномочным органам — рассказали “Бирже” участники Совета.

У среднего бизнеса проблемы более “глобальные и специфические”, не такие, как у малого — рассказал Президент ГК “Пир” Александр Котюсов. А уже существующий Совет по развитию предпринимательства при правительстве Нижегородской области в основном занимается проблемами малого бизнеса. На первом заседании нового Совета обсуждались проблемы контрафакта и недобросовестной конкуренции. Например, ситуация с фальсифицированной водкой — она продается по ценам, которые ниже, чем стоимость акцизной марки. Аналогичная ситуация с нелегальными автоперевозчиками. Они, кроме низких цен, повышенной опасности для пассажиров, еще и загружают улицы, провоцируя пробки. Еще одна проблема среднего бизнеса, по словам Котюсова, — земельные участки: на многих из них ничего не строится, потому что получены они финансово несостоятельными компаниями. Тем, кто строит, хотелось бы иметь гарантии от таких ситуаций.

Проблемы в бизнесе определяются политической и экономической обстановкой в стране и регионе — считает Дмитрий Галкин. — На сегодняшний день наиболее актуальными являются: высокие ставки кредитов, уменьшение залоговой базы, принимаемой в качестве обеспечения банками; сложные взаимоотношения между федеральными сетевыми структурами и региональным средним бизнесом; необходимость в усилении протекционизма со стороны региональной власти по защите интересов нижегородских производителей.

По мнению гендиректора юридической компании “ТМ Сервис” Юлии Крузе, у среднего бизнеса есть потребность в продвижении, выходе на более крупные рынки, в защите на международном уровне своих разработок.

“На первом заседании Совета обсуждались вопросы комплексной застройки города, инвестиционная политика в регионе, реализация вино-водочной продукции, организация работы пассажирского автотранспорта и таксомоторных перевозок в Нижнем Новгороде, — рассказал Дмитрий Галкин. — Говорилось о включении пищевых предприятий в реестр сельскохозяйственных в части льготного кредитования. Я говорил о снижении налогов для среднего бизнеса. Для смягчения кризисной ситуации в турбизнесе необходимо повысить доступность отдыха для детей, студентов и пожилых людей за счет налогового вычета из подоходного налога с суммы приобретаемых путевок на наши курорты. Речь идет о 13%-ной скидке на путевки, причем эта помощь должна быть адресной для социально уязвимой категории граждан. Нижний Новгород является центром речных круизов, большим спросом у туристов пользуются речные туры. С 2008 г. в связи с отменой ЕНВД на услуги по организации питания на теплоходах и переводом организаций на общую систему налогообложения доля налога в стоимости питания возросла на 20—30% в день и повлекла повышение стоимости отдыха.

Новая структура нужна для того, чтобы у губернатора была полная картина развития бизнеса — считает гендиректор управляющей компании ООО “Стандартъ” Сергей Верховодов, входящий в Совет. — “На мой взгляд, структура будет эффективной и даст практические результаты. В Совете собраны представители многих отраслей среднего предпринимательства, председатель — губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев, который является современным и эффективным менеджером”. По мнению Александра Котюсова, чем больше “Советов”, тем больше возможностей решения проблем. Это надо и губернатору, поскольку он получает информацию непосредственно от участников процесса, и бизнесу, т. к. он доносит свои проблемы до первого лица.

Есть надежда, что новая структура поможет изменить психологию общества и власти, которые недооценивают роль бизнес в современной России — продолжает гендиректор Гордеевского универмага Игорь Кондратьев.

По мнению Юлии Крузе, средним предпринимательством нужно заниматься предметно и отдельно. Количество таких предприятия гораздо меньше, чем малых и микропредприятий, и они требуют адресного подхода. Организационно можно было в рамках работы уже имеющегося совета по развитию предпринимательства выделять это направление с увеличением количества членов Совета. Создание отдельного Совета, возможно, позволит сконцентрироваться на проблематике именно среднего бизнеса.

Любая подвижка в сближении власти и бизнеса мною приветствуется — говорит гендиректор ГК “Электроника” Александр Кузнецов. — Такой совет может сократить расстояние прохождения документов и ускорить принятие решения по ним. Социальная ответственность у среднего бизнеса гораздо выше, чем у малого, а возможностей решить свои проблемы — меньше, чем у крупного. Получается, что нагрузка у этого сектора — самая высокая. Поэтому совет по проблемам среднего бизнеса нужен, лишь бы он был действенным и эффективным.

Однако сомнения в его эффективности у предпринимателей есть. Создание двух Советов по развитию бизнеса под руководством губернатора Нижегородской области, собираемых с одним и тем же периодом (один раз в месяц), — надуманное изобретение, считает руководитель НРО “Деловая Россия” Павел Солодкий. — В регионе уже работают Совет по развитию предпринимательства при правительстве Нижегородской области и координационный Совет по регулированию негативных процессов в экономике Нижегородской области под руководством губернатора. Интересы среднего бизнеса представляют ТПП, отделение “Деловой России”, НАПП и Нижегородский женский союз. Вопросы, которыми занимаются эти структуры, во многом повторяют друг друга, но работу одной курирует министерство поддержки и развития малого предпринимательства, другой — министерство экономики. Целесообразнее создание единого совещательного органа, на который будет возложено решение стоящих задач. “Растягивание” проблем по разным сторонам и министерствам означает их “забалтывание”.

Как рассказал замминистра поддержки и развития малого предпринимательства Нижегородской области Владимир Селезнев, министерство готово работать с любым совещательным органом по вопросам, входящим в компетенцию министерства и в полной мере оказывать содействие.
Елена БОРМАТОВА,
Алла БРЕНЕВА,
Ольга ПАНОВА,
Ольга ЧУПАЧЕНКО
"Биржа" № 25 от 14 июля 2009 года

 

  Подробнее

13.07.2009 За бизнес ответишь!

Юлия Крузе, генеральный директор компании ТМ-Сервис

Изменения в законе об ООО - лишь часть корпоративной реформы, тех серьезных преобразований, которые ожидают российский бизнес. Речь идет в первую очередь о повышении личной ответственности менеджмента за деятельность фирм.
Так, 5 июня вступили в силу поправки к закону о банкротстве. Руководители, собственники компаний, начнут отвечать по долгам своих фирм в случае недостаточности имущества должника. Раньше подобная ответственность предусматривалась только для частных предпринимателей, руководителей, участников компаний, виновных в банкротстве. Кроме того, по долгам бизнеса могут отвечать пресловутые «лица, контролирующие предприятие». К этой категории, в частности, относятся участники ООО, владеющие 51% и более долей в уставном капитале, бывшие собственники, имевшие возможность контролировать деятельность фирмы за 2 года до банкротства, а также лица, действующие по доверенности на совершение сделок. Это оправданно: слишком много фирм в ответ на претензии кредиторов спокойно демонстрируют неспособность отвечать по своим обязательствам, продолжая работать с другими контрагентами. Такому положению дел способствуют существующие условия вхождения в бизнес.
В Концепции развития законодательства о юрлицах, которая обсуждалась в Кремле, прозвучало пожелание увеличить минимальный размер уставного каптала до 1 млн руб. для ООО и до 2 млн руб. для АО. Цель проста - оставить в экономике реальных игроков. Сейчас из 80 тыс. предприятий, зарегистрированных на территории нашего региона, отчетность представляет не более половины! Такая ситуация характерна для всей РФ. И, безусловно, уставный капитал должен давать кредиторам настоящие, а не иллюзорные гарантии.
Государство, взяв курс на увеличение прозрачности деятельности юрлиц, последовательно формирует новые правила игры, предоставив компаниям время на подготовку. И для работы по-новому будет недостаточно переписать устав - многим придется в корне пересмотреть идеологию бизнеса. «Деловая неделя» № 11, июнь 2009 г.

Подробнее

09.06.2009 Юридический практикум предпринимателя

Компания «ТМ-сервис» работает на рынке юридических услуг 15 лет. За это время и в законодательстве и в самой предпринимательской жизни произошло много изменений. По мнению Генерального директора компании, к. ю. н. КРУЗЕ Юлии Львовны, каждый, кто занимается бизнесом, должен иметь определенный минимум знаний в законодательной сфере, некоторый «джентльментский набор» предпринимателя.

 – Юлия Львовна, несколько слов о Вашей компании, каковы направления  ее деятельности?

– Занимаемся правовым сопровождением и юридической защитой бизнеса, в основном  относящегося к сегменту  малого и среднего предпринимательства.  У нас сформировалась команда специалистов с высоким уровнем профессиональной подготовки. Мы – региональные юристы, охватываем Нижний Новгород и область. В рейтинге нижегородских юридических  компаний занимаем шестое место, что считаем очень важным для себя достижением.

– Сегодня часто говорят о поддержке малого предпринимательства. Какие документы, принятые в последнее время, могли бы стимулировать развитие малого бизнеса в непростые кризисные времена?

 – Прежде всего, это новый федеральный закон № 294-ФЗ от 26.12.2008 «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» – аналог правил проведения проверок. Закон был принят в конце прошлого года, но вступает в силу с 1 июля 2009 года. «Разрешительный» порядок, который требовался ранее, заменяется на «уведомительный», и направления деятельности, по которым разрешен такой порядок, определяются постановлением Правительства РФ. До сих пор для малого бизнеса было множество барьеров «на входе», требовалось разрешение на эксплуатацию того или иного объекта. Теперь  будет достаточно зарегистрировать организацию и уведомить контролирующие  органы о том, что Вы начинаете работать. При этом Вы добросовестно выполняете все требования и стандарты пожарной, санитарной безопасности и прочие, которые необходимы для начала осуществления деятельности. Контролирующие органы теперь не заставят Вас переделывать все много раз, чтобы получить соответствующее разрешение. Уведомление заполняется по специальной форме, будет работать принцип «единого окна».

Кроме того, этот закон устанавливает порядок, по которому будут осуществляться плановые и внеплановые проверки предприятий. Такая информация публикуется в Интернете на сайте генеральной прокуратуры на год вперед. Только в тех случаях, когда к компании есть претензии со стороны клиентов или, например, жителей соседнего дома, может быть проведена неплановая проверка. Причем такая проверка будет документальной (т. е. запрашиваются документы). И только если в этих документах что-то не состыкуется, или проверяющие увидят расхождения, они имеют право провести выездную проверку. Причем это касается достаточно широкого круга органов. Для того чтобы осуществить такую проверку, нужно будет получить разрешение прокуратуры, которая предварительно установит – нет ли каких-либо злоупотреблений со стороны государственных представителей проверяющих.

 Механизмы применения этого закона нам пока не совсем понятны. Существует много направлений деятельности, к которым положения данного правового документа не относятся. Есть довольно большое количество государственных органов, которые проводят проверки на основании отдельных законов. Очевидно то, что на органы прокуратуры возлагается очень большая дополнительная работа.

 – Есть ли какие-то новинки в законодательной области, которые помогут упорядочить деятельность малых предприятий?

– В конце 2008 года вступили в силу несколько важных нормативных актов, непосредственно касающихся предпринимателей. С июля 2009 г. начинает действовать новая редакция закона об обществах с ограниченной ответственностью. Закон предусматривает введение определенных изменений в учредительные документы. Все организации (ООО), зарегистрировавшиеся до 1 июля 2009 г., обязаны пройти перерегистрацию до конца текущего года. В эпоху обострения отношений внутри многих организаций этот документ заставит учредителей посмотреть, что у них записано в Уставе, и внести ясность в отношения с партнерами на уровне собственников. Учредительный договор как форма, которая требовала единоличного и единогласного подписания, этим законом отменяется. Такой подход поможет разрешить некоторые моменты – «клинчевые» ситуации, – когда два собственника, будучи в сложных отношениях, не могут принять единогласного решения. Те гибкие правила, которые сегодня действуют в закрытом акционерном обществе, теперь во многих положениях реализуются в ООО.

В этом законе многие вопросы касаются защиты бизнеса от внутреннего и внешнего рейдерства. В период кризиса создается много конфликтных ситуаций и для руководителей организаций, и для собственников. Чаще всего это связано с задолженностями перед работниками, бюджетом, контрагентами и желанием перевести ответственность за неплатежи; либо с проблемами выделения из бизнеса наиболее доходных участков без согласия всех собственников. Зачастую некоторые документы (протоколы, сделки с долями) оформляются задним числом. Со второй половины 2009 г. подобные действия будут ограничены путем обязательного нотариального удостоверения сделок с долями в ООО. Увеличится работа нотариусов, которые теперь должны будут проверять документы участников, удостоверять их личности и заверять сделки. Без нотариального заверения такие сделки с 1 июля будут считаться недействительными. Нотариусы уже сейчас в добровольном порядке предлагают присутствовать участнику, уступающему свою долю в ООО. Вместе с тем присутствие того, кому уступают долю, сегодня необязательно. Эти постепенные изменения на практике происходят уже с начала года.

Важной новацией являются договоры об осуществлении прав участников ООО – те самые «джентельменские» соглашения, которыми участники ООО руководствовались все предыдущие годы. Теперь они получили легальный статус и будут действовать наравне с Уставом ООО.  

Так как действующее законодательство РФ и правоприменительная практика, регулирующая бизнес, находятся в непрерывном процессе реформирования, предпринимателям требуется постоянно быть в курсе и работать с учетом грядущих изменений. Например, новации законодательства об ООО являются частью реализации корпоративной реформы. В ближайшее время будет одобрена Концепция реформирования Гражданского Кодекса РФ, которая также существенно изменит сложившийся порядок гражданского оборота и коснется всех его участников, предпринимателей – в первую очередь.

 

  

Подробнее

01.06.2009 Крах во спасение

В слове «банкротство», которое ассоциируется с крахом, сегодня слышится надежда на спасение. Вот только кто и как воспользуется этим шансом? В атмосфере всеобщего недоверия кредиторы опасаются остаться ни с чем из-за возможной эпидемии лжебанкротств. А должников беспокоит, что стандартная «оздоровительно-очистительная» процедура обернется для них потерей бизнеса. Все против всех 

Кризис превратил банкротство из экономической процедуры в предмет шантажа и спекуляций. Представители крупного бизнеса нередко используют перспективы своего банкротства как козырь в переговорах с властями: мол, если не окажете финансовую поддержку, тогда обанкротимся, и всем только хуже будет - люди окажутся на улице, обострится социальная напряженность. Банкиры не исключают того, что корпоративные клиенты захотят использовать банкротство для ухода от платежей по кредитам. Деловые партнеры все чаще обвиняют друг друга в попытке кинуть «ближнего своего» посредством обращения в арбитраж для чистосердечного признания собственной несостоятельности. Должники подозревают кредиторов в намерении захватить их бизнес, приобрести «за копейки» привлекательные активы.  

Власть, как обычно, обещает держать руку на пульсе. Правительство Нижегородской области создало наблюдательный совет, призванный бдительно следить за ситуацией вокруг каждого предприятия, попавшего в процедуру банкротства, с целью недопущения лжебанкроств.

 Новые банкроты 

Уже в IV квартале прошлого года, по данным Торгово-промышленной палаты Нижегородской области (ТПП НО), наметилась тенденция к увеличению количества возбуждаемых дел о банкротстве. Если в ноябре 2008 г. по решению областного арбитража были введены процедуры банкротства в отношении 28 юрлиц, то в декабре - уже в отношении 73 компаний. В общем количестве дел возросла доля банкротств по инициативе самих должников. По данным регионального правительства, по состоянию на начало 2009 г. в различных стадиях банкротства в Нижегородской области находились 876 организаций и индивидуальных предпринимателей, в том числе в процедуре наблюдения - 206, во внешнем управлении - 5, в конкурсном производстве - 665. Еще зимой председатель общественного комитета по антикризисному управлению и финансовому оздоровлению при ТПП НО Александр Иванников предупреждал, что во II и III кварталах нынешнего года процесс банкротств обретет массовый характер.  

Символичным оказалось выступление директора мебельного предприятия ООО «Эпром» Игоря Головача на февральском общем собрании членов ТПП НО. Бизнесмен поведал, что дефицит кредитных ресурсов и непонимание со стороны банка-партнера привели его компанию, успешно развивавшуюся на протяжении 10 лет, в состояние банкротства. Резкое повышение процентных ставок и ухудшение условий погашения кредитов, нарушение цепочки взаиморасчетов между контрагентами привело бизнес к вымыванию оборотных средств, а переговоры о реструктуризации задолженности не дали результатов. Сейчас компания находится в процедуре банкротства. Руководство отказывается от комментариев относительно дальнейшей судьбы производственного предприятия Приокского района и его 350 работников. Тогда, зимой, предприниматель предрек волну банкротств. И, судя по всему, не ошибся в предположениях.  

Сегодня страницы центральных СМИ, публикующих сведения о несостоятельности, напоминают хронику неудачных боевых действий: «признан банкротом», «открыто конкурсное производство» и т.д. В списках - металлурги, аграрии, коммунальщики, представители пищепрома, транспортные фирмы, автоперевозчики, строители… Волна банкротств накрывает предприятия реального сектора экономики, имевшие, казалось бы, достаточный запас прочности, чтобы спокойно пережить глобальные потрясения. Среди наиболее известных региональных банкротств «нового времени», получивших широкий резонанс, - Горьковский металлургический завод, ОАО «Втормет», компания «Гринтаун».  

По прогнозам председателя Высшего Арбитражного суда РФ Антона Иванова, количество банкротств в нашей стране в ближайшее время возрастет на 30-40%. Заместитель председателя Арбитражного суда Нижегородской области Владимир Гущев предполагает, что рост числа гражданских дел о неисполнении договоров и взыскании задолженности, с которыми все чаще сталкиваются суды, может повлечь за собой увеличение количества банкротств. 

Процесс в деталях 

 Обратиться в арбитраж с заявлением о признании предприятия банкротом может кредитор или сам должник. Однако недостаточно просто прийти в суд, чтобы автоматически стать банкротом, да и подача заявления в арбитраж на нарушителя финансовых обязательств - это еще не гарантия взыскания долга. 

Как подчеркивает генеральный директор компании «ТМ-Сервис» Юлия Крузе, банкротством юрлица является признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (налоги, сборы в бюджет и государственные внебюджетные фонды). При этом объем требований должен составлять не менее 100 тыс. руб. Наличием признаков банкротства по закону считается неисполнение должником обязательств или обязанностей в течение трех месяцев с даты, когда они должны быть выполнены. Арбитражный суд выносит определение - отказать в приеме заявления или ввести на предприятии процедуру наблюдения и назначить временного управляющего. 

Во время процедуры наблюдения устанавливаются кредиторы, размер их требований, формируется кредиторский реестр, проводится финансовый анализ фирмы-должника, взыскание по исполнительным документам приостанавливается. Руководитель компании не отстраняется от должности, однако крупные сделки, в том числе с недвижимостью, осуществляются с согласия временного управляющего. После созыва первого собрания кредиторов и рассмотрения дела о банкротстве в арбитраже, события могут развиваться по нескольким сценариям.  

Вариант первый - должник признается банкротом, открывается конкурсное производство, во время которого органы управления компании отстраняются от власти, проводится инвентаризация и оценка активов с последующей продажей имущества и, наконец, удовлетворение требований кредиторов в порядке очереди. Обычно логичным завершением этого процесса является ликвидация фирмы-должника. 

Вариант второй - внешнее управление. Во время этой процедуры руководитель компании отстраняется от должности, вводится мораторий на удовлетворение требований кредитора, арбитражник реализует план внешнего управления. Если не получилось восстановить платежеспособность фирмы, открывается конкурсное производство, в случае удачи - производство по делу о банкротстве прекращается.  

Третий вариант - процедура финансового оздоровления, предусматривающая предоставление третьими лицами обеспечения не менее чем на 120% обязательств должника и реализацию графика погашения задолженности. Оздоровление тоже может иметь для предприятия разный исход.  

Впрочем, как подчеркивает г-жа Крузе, следует помнить, что на любой стадии процедуры между должником и кредиторами может быть заключено мировое соглашение, прекращающее производство по делу о банкротстве. 

Судьба должника 

Судьба банкрота зависит от многих факторов - от состояния, в котором предприятие вошло в процедуру банкротства, особенностей долговых обязательств, ситуации на рынке, квалификации и добросовестности арбитражного управляющего и поведения кредиторов. Оптимальная ситуация, когда интересы сторон - должника и кредиторов - совпадают.  

Намерения у кредиторов могут быть разные, но, по большому счету, они сводятся к одной цели - получить свои деньги, если не полностью, то «хоть что-то». Должники, подающие в суд заявления о получении банкротского статуса, как правило, хотят побыть в процедуре года полтора, чтобы очиститься от долгов. Как утверждает арбитражный управляющий НП СРО «Гарантия» Валерий Торгашев, сегодня многие заявители хотят выиграть время, получить мораторий на удовлетворение требований кредиторов, а впоследствии, когда рынок пойдет вверх, продать имущество подороже и рассчитаться по долгам. После завершения процедуры банкротства долги считаются погашенными, и можно начать жить с чистого листа. Поэтому когда глава фирмы заявляет, что у его компании нет иного выхода, кроме банкротства, он зачастую прекрасно осознает, что никогда не сможет расплатиться со всеми кредиторами. 

Однако, как отмечают эксперты, далеко не всем должникам удается воплотить в жизнь свои намерения - восстановить платежеспособность или, пройдя чистилище банкротства, начать жизнь заново. Да и редкий кредитор получает назад свои деньги - частично или в полном объеме.  

«Как действующий арбитражный управляющий я должен отметить, что, к сожалению, предприниматели часто не видят всего комплекса проблем, которые стоят перед ними в условиях кризиса», - рассказывает г-н Иванников. По его словам, в первую очередь необходимо грамотно оценить ситуацию, чтобы понять, перешла компания грань платежеспособности или нет. Если Рубикон пройден, тогда можно вести речь о банкротстве, дающем некоторую надежду на финансовое восстановление. 

Беда в том, что подавляющее большинство компаний, входящих в процедуру банкротства, чаще всего являются кандидатами на ликвидацию - их имущества едва хватит на вознаграждение арбитражника, оплату процедурных процессов и, если останется, на частичное удовлетворение притязаний кредиторов первой очереди. Для восстановления платежеспособности требуются меры кардинальные и дорогостоящие - например, такие как обновление основных фондов, выход на новые рынки, перепрофилирование и т.д. Для решения подобных сверхзадач банкроту нужны инвестиции. Но в кризис мало кто рискнет связываться с должником, даже если он имеет отдаленные перспективы, а в недавнем прошлом был успешен. 

Законный шанс 

Оценивая правовые возможности спасения бизнеса путем банкротства, многие эксперты утверждают, что законодательство дает должникам шансы на восстановление, а кредиторам обещает защиту их интересов, но здесь многое зависит от арбитражного управляющего - главного действующего лица процедуры банкротства.  

«Начинается война за назначение арбитражных управляющих. Она и раньше была, но не столь жесткая, - отмечает г-н Иванников. - Арбитражный управляющий действует в интересах заявителя, хотя по логике вещей должен руководствоваться исключительно законом. Он должен быть достаточно квалифицированным, чтобы понимать все возможности процедуры банкротства, в том числе для выхода из кризисной ситуации. Ведь можно на 1,5-2 года «заморозить» долги и в течение этого срока решить проблемы и с кредитными организациями, и с налоговыми органами. В этой части не у всех управляющих достаточно знаний». Сейчас, как подчеркивает Александр Иванников, многие банки и представители госвласти с пониманием относятся к добросовестным должникам - есть отдельные примеры, когда кредитные организации идут на реструктуризацию долгов, предоставляют кредитные каникулы. 

Среди кредиторов и должников ведется множество разговоров о том, что это только на Западе банкротство дает шансы восстановить платежеспособность, сохранить бизнес и рассчитаться с долгами. В России же все наоборот: банкротство - это шанс уйти от долговых обязательств или захватить привлекательные активы. Действительно, существуют схемы, позволяющие сторонам манипулировать долговыми обязательствами, - например, обременение фирмы искусственной задолженностью, попытка внедрения в реестр дружественных банкроту кредиторов для списания долгов, преднамеренное выведение активов до инициирования процедуры банкротства. Однако эксперты, чья профессиональная деятельность непосредственно связана с финансовым оздоровлением, считают, что «демонизация» банкротства во многом спекулятивна. На чем основана такая точка зрения? 

Во-первых, нынешнее законодательство о банкротстве жестко и четко регулирует все процедурные процессы, в том числе организацию торгов (во время которых, как подозревают должники, их имущество продадут «за копейки»). По крайней мере, то, что было возможно еще лет 8-10 назад, сегодня осталось на страницах истории. 

Во-вторых, последние законодательные изменения защитили права залоговых кредиторов, поэтому банки, как считают эксперты, зря опасаются остаться ни с чем.  

В-третьих, усиление госконтроля за банкротящимися фирмами и бдительность самих кредиторов по отношению к своим должникам минимизируют возможность злоупотреблений со стороны арбитражников, а также снижают риски преднамеренных банкротств (кстати, за них предусмотрена уголовная ответственность). В таких условиях вряд ли среди арбитражных управляющих, которые считаются профессионалами высокого полета, найдутся желающие, готовые ради сиюминутного выигрыша (пусть даже крупного) поставить на кон свою репутацию и карьеру. 

При подготовке статьи использованы материалы круглого стола «Антикризисный штаб», организованного ГК «ИНТАЛЕВ»

.«Деловая неделя» № 9, май 2009 г. 

Подробнее

25.05.2009 Предупрежден - значит вооружен

С 1 мая в силу вступила новая норма "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля". Согласно этому документу бизнесмены должны освободиться от излишнего давления проверяющих органов.О сути нововведений “Бирже” рассказала генеральный директор юридической компании “ТМ Сервис” Юлия Крузе.
 Контроль предприятия осуществляется на государственном, федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Основной момент заключается в том, что плановая проверка предприятия может проводиться не чаще одного раза в три года, причем юридическое лицо уведомляется о проверке не менее чем за три дня до мероприятия. Общий срок проведения проверки малого предприятия — не более 50 часов в год, для микропредприятия — не более 15 часов. Сводный план проверок утверждается ежегодно. Генеральная прокуратура РФ размещает его на своем официальном сайте до 31 декабря текущего года.
 Правда, помимо плановой проверки может нагрянуть и внеплановая. Ее причинами способно стать истечение срока исполнения предписания, а также обращение или жалоба, причем неважно, подается она от имени конкретного человека или анонимно. Однако и в этом случае предприниматель уведомляется о предстоящем визите проверяющих органов не менее чем за сутки за исключением так называемых “особенных случаев”. Решение о проведении внеплановой проверки, а также об “особенности” случая принимается прокуратурой.
 Еще один вид классификации проверок — это деление на документарные и выездные. Первый вид проверок проводится по месту нахождения органа контроля, причем фирма обязана представить запрашиваемые документы в течение 10 рабочих дней, второй — по месту размещения юридического лица. Выездная проверка проводится, если невозможно удостовериться или оценить соответствие документов и фактов.
 За предпринимателем во всех ситуациях остается право присутствовать при проведении проверки и давать соответствующие объяснения, получать необходимую информацию от контролирующих органов, ознакомиться с результатами проверки, обжаловать действия проверяющих органов в административном или судебном порядке.
 По результатам мероприятия составляется акт установленной формы в двух экземплярах, один из которых остается у руководителя фирмы. Свои возражения предприниматель может предоставить в контролирующий орган не позже чем через 15 дней после получения акта. Алла БРЕНЕВА

«Биржа» № 17 от 19.05.2009

Подробнее

28.04.2009 Аттестация рабочих мест

В соответствии с действующим трудовым законодательством, аттестация рабочих мест носит обязательный характер для всех работодателей, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности.

То, что сейчас в индустрии гостеприимства, как и в других отраслях, связанных с услугами населению, идет сокращение работников, аттестацию не отменяет. Более того, наличие аттестации проверят в первую очередь, если в инспекцию по охране труда «поступит звонок» от уволенного сотрудника.

Комментирует законодательство по охране труда и проведение аттестации - специалист компании НОУ "Центр правового содействия ТМ Сервис» ­Завертаева Юлия Викторовна.

Что такое аттестация рабочих мест (АРМ)?

По своей сути АРМ - это оценка условий труда на рабочих местах. Под рабочим местом понимается любое место, где работник должен находиться или куда ему необходимо следовать по роду своей деятельности и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя. В целях про ведения аттестации выделяется такое самостоятельное понятие, как «постоянное рабочее место», т. е. место, на котором сотрудник находится большую часть рабочего времени (более 50% или более 2 ч. непрерывно).

Комментарии: АРМ - обязанность работодателя в соответствии с требованиями Федерального Закона от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации») - Приказ Министерства здравоохранения и социального развития от З1.08.2007г. № 569, Постановление Министерства труда и соц. развития РФ от 24.04.2002 г. № 28.

Кому нужна АРМ?

1. Работнику. АРМ позволяет получить фактическую картину состояния условий труда на рабочих местах для проведения необходимых конкретных мероприятий с целью улучшения и оздоровления условий труда. Одним из конечных результатов аттестации является План мероприятий по улучшению условий труда с конкретными мероприятиями по улучшению условий труда на рабочих местах.

2. Государству. АРМ требуется для обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции на международном рынке, а также на внутреннем рынке после вступления России в ВТО. После вступления России в ВТО товары отечественных предприятий смогут реально конкурировать с импортными товарами на внутреннем рынке (не говоря уже о внешнем рынке) только в том случае, если на этих предприятиях будет сертифицирована по международным стандартам система качества. Составная часть сертификации системы качества сертификация работ по охране труда на предприятии.

3. Работодателю. АРМ позволяет работодателю пол учить официальные документы, необходимые для предоставления работникам льгот и компенсаций за работы с опасными и вредными условиями труда, для дополнительного улучшения условий труда работающих (спецодежда, средства защиты и пр.) с отнесением этих затрат на себестоимость продукции.

Комментарии: Известны случаи, когда налоговые органы по результатам налоговых проверок накладывали на предприятия довольно значительные штрафы (до 500 тыс. руб.) за необоснованное предоставление льгот, компенсаций, спецодежды и СИЗ, так как на этих предприятиях не была проведена аттестация рабочих мест по условиям труда (являющаяся основанием для таких льгот).

Работодатель может пол учить скидку (до 40%) к страховым тарифам, оплачиваемым организацией по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве (постановление Фонда социального страхования РФ от 05.02.2002 № 11);

Комментарии: В соответствии с действующим налоговым законодательством процентная ставка налога по страхованию от несчастных случаев зависит от категории, к которой отнесено предприятие по степени профессионального риска. Однако не все руководители предприятий знают, что внутри этой категории им могут уменьшить до 40% ставку этого налога (Постановление ФСС № 11 от 05.02.2002), если на предприятии обеспечены безопасные условия труда. А доказательством того, что на предприятии все хорошо с условиями труда, является факт аттестации рабочих мест по условиям труда.

Аттестация рабочих мест снимет многие претензии к работодателям со стороны Госинспекции по труду при инспекционных проверках и рассмотрении несчастных случаев на производстве.

Комментарии:

Одним из результатов аттестации рабочих мест являются «Протоколы оценки травмобезопасности» каждого рабочего места. Из практики известно, если на предприятии не проведена аттестация и если происходит несчастный случай, то Госинспекция по труду при этом ставит в вину руководству тот факт, что оно заставляло работать работника на рабочем месте, травмобезопасность которого не подтверждена. Если аттестация рабочего места есть, то администрация и служба охраны труда снимают с себя значительную часть ответственности при наличии несчастного случая.

Кто проверяет наличие аттестации рабочих мест и какие применяются санкции?

Государственный контроль за качеством проведения аттестации рабочих мест по условиям труда возложен на Государственную инспекцию труда, региональные органы федеральной инспекции труда и органы прокуратуры.

Проверкой правильности отнесения затрат на про ведение аттестации рабочих мест, законностью и обоснованностью установления надбавок и доплат на ее основе, а также полнотой и достоверностью документально оформленных результатов аттестации занимаются контролирующие органы исполнительной власти субъекта, в том числе финансово-казначейские управления.

На основании документов по результатам аттестации рабочих мест контрольные и надзорные органы могут: контролировать состояние условий труда и правильность обеспечения работников средствами индивидуальной защиты, предоставление льгот и компенсаций; применять меры ответственности за нарушения требований нормативных актов в области охраны труда; оценивать профессиональные риски работников различных отраслей, планировать затраты на медицинское и лекарственное обеспечение; рассчитывать тарифы обязательного страхования; решать вопрос о связи заболевания с профессией; приостанавливать эксплуатацию опасных объектов; запрещать виды деятельности, работы и услуги; расследовать несчастные случаи на производстве; создавать базы данных существующих условий труда.

За нарушение законодательства Российской Федерации о труде и об охране труда предусмотрены следующие виды ответственности:

  • гражданско-правовая (материальная компенсация в пользу сотрудника),
  • административная,
  • уголовная (лишение права занимать должность, лишение свободы),
  • санкции со стороны инспекции по труду вплоть до закрытия организации.

Меры ответственности за нарушение законодательства о труде (ст. 5.27 КоАП РФ):

  • Должностного лица - 1000 - 5000 руб.
  • Юридического лица - от 30000 до 50000 руб.
  • Приостановление деятельности до 90 суток.

Как происходит процедура аттестации с точки зрения документов, на что обратить внимание при оформлении документов?

Подготовка к про ведению аттестации

Начинать проведение аттестации следует с выбора аттестационной комиссии, формируемой из сотрудников организации, прошедших подготовку по общим вопросам аттестации рабочих мест.

Аттестационная комиссия:

- осуществляет методическое руководство и контроль за про ведением работы по аттестации рабочих мест по условиям труда на всех ее этапах;

- формирует необходимые для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда нормативно-правовые и локальные нормативные акты, организационно-распорядительные и методические документы и организует их изучение;

- организует ознакомление работников с результатами аттестации рабочих мест по условиям труда;

- разрабатывает план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации по результатам аттестации.

Состав аттестационной комиссии утверждается приказом руководителя, после чего комиссия начинает свою работу.

Этапы проведения

1. Оценка всех имеющихся на каждом рабочем месте вредных и опасных производственных факторов, тяжести и напряженности труда. При отсутствии на предприятии лабораторных подразделений, необходимой нормативно-справочной базы, средств измерения, обученного персонала привлекаются организации (лаборатории), аккредитованныe в установленном порядке на проведение указанных измерений в системе сертификации работ по охране труда в организациях (ССОТ), системе аккредитации аналитических лабораторий (СААЛ), системе аккредитации государственной санитарно-эпидемиологической службы (ГСЭС). Отношения с такой организацией должны быть оформлены в соответствии с действующим законодательством.

Перед заключением договора на оказание услуг необходимо получить следующие сведения об аттестующей организации:

- наименование, почтовый адрес, телефон, электронный адрес, факс, Ф.И.О руководителя аттестующей организации, данные об учредителе (учредителях);

- сведения о видах проводимых измерений (наименование, нормативно-правовые акты, гигиенические нормативы по каждому измеряемому фактору и методы измерений);

- сведения о средствах, с помощью которых проводятся измерения (наименование, тип (марка), заводской номер, год выпуска, изготовитель, диапазон, класс точности, погрешность, год ввода в эксплуатацию, инвентарный номер, дата действующей про верки и ее периодичность, номер свидетельства);

- сведения о штатных специалистах (Ф.И.О., должность, образование, вид деятельности, наличие сертификата (свидетельства) о прохождении обязательного обучения и сдаче экзамена).

Отсутствие или недостоверность этих сведений может повлечь признание результатов аттестации рабочих мест не соответствующими законодательству.

2. Оценка травмобезопасности рабочих мест на соответствие их требованиям безопасности труда, исключающим травмирование работников. Перед оценкой травмобезопасности рабочих мест проверяется наличие, правильность ведения документации и соблюдение требований нормативных документов в части обеспечения безопасности труда в соответствии с технологическим процессом. Основными объектами травмобезопасности рабочих мест являются:

- производственное оборудование;

- приспособления и инструменты;

- обеспеченность средствами обучения и инструктажа.

Кроме этого должны быть приняты во внимание специальные для конкретных видов рабочих мест требования к территории, к элементам зданий и сооружений. Например, особые требования к устройству противоскользящих покрытий пола, к облицовке стен и т. п. Указанные требования безопасности включаются, как правило, в комплекс требований безопасности к производственному оборудованию.

При проведении оценки травмобезопасности рабочих мест проверяется наличие, правильность ведения и соблюдение требований эксплуатационных документов на производственное оборудование (паспортов, инструкций по эксплуатации и т. п.) в части обеспечения безопасности труда. Оценка травмобезопасности рабочего места оформляется протоколом, форма которого предусмотрена Приложением № 4 к Порядку.

3. Оценка обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ) осуществляется аттестационной комиссией учреждения посредством:

- сопоставления фактически выданных средств с нормами бесплатной выдачи рабочим и служащим сертифицированной специальной одежды, специальной обуви, а также смывающих и обезвреживающих средств;

- сопоставления фактически выданных средств с правилами, утвержденными в установленном порядке;

- проверки соблюдения правил обеспечения СИЗ (наличие личной карточки учета, заполненной в установленном порядке);

- оценки соответствия выданных СИЗ фактическому состоянию условий труда на рабочем месте;

- проверки наличия сертификата соответствия СИЗ.

По результатам такой оценки также составляется протокол (Приложение NQ 5 к Порядку), подлежащий подписанию всеми членами аттестационной комиссии.

4. Оценка фактического состояния условий труда на рабочем месте определяется на основании ранее произведенных измерений и оценок по трем направлениям:

- по классу и степени вредности и опасности факторов производственной среды и трудового процесса;

- по классу условий труда по травмобезопасности;

- по обеспеченности работников СИЗ.

Оценка по классу и степени вредности и опасности факторов производственной среды и трудового процесса производится на основе сопоставления результатов ранее проведенных измерений с установленными для них гигиеническими нормативами. На базе таких сопоставлений и на основе действующей классификации условий труда определяется класс условий труда и степень вредности и опасности как для каждого производственного фактора, так и для рабочего места в целом.

Результаты аттестации оформляются в виде пакета документов, содержащего:

• приказ о проведении аттестации рабочих мест по условиям труда и привлечении к этой работе аттестующей организации (при необходимости);

• перечень рабочих мест организаций, подлежащих аттестации;

• копии документов на право проведения измерений и оценок условий труда аттестующей организацией (в случае ее привлечения);

• карты аттестации рабочих мест по условиям труда;

• ведомости рабочих мест и результатов их аттестации и сводную ведомость рабочих;

• план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации;

• протокол заседания аттестационной комиссии по результатам аттестации рабочих мест;

• приказ о завершении аттестации рабочих мест и утверждении ее результатов.

После проведения АРМ по условиям труда работодатель направляет перечень и ведомости рабочих мест, включая сводную, а также результаты аттестации и информацию об аттестующей организации в государственную инспекцию труда соответствующего субъекта РФ.

Сроки проведения аттестации устанавливаются организацией исходя из изменения условий и характера труда, но не реже одного раза в 5 лет с момента проведения последних измерений. В случае замены производственного оборудования или изменения технологического процесса рабочее место подлежит обязательной переаттестации.

 "Индустрия гостеприимства" № 1, 2009 (Нижегородской области) Подробнее

16.04.2009 Новые финансовые инструменты

Наиболее часто задаваемый сегодня нашими читателями вопрос – «Какие способы сохранения капитала наиболее действенные в современных условиях рынка»? Ответ на него пытались найти участники конференции «Управление капиталом в новых экономических условиях», организованной по инициативе «НИЖЕГОРОДСКОГО БИЗНЕС-ЖУРНАЛА». В ресторане "Гарни» для участия в конференции собрались представители банковского сектора и бизнес-структур Нижегородского региона. Участники искали пути сохранения и приумножения капитала в непростой экономической ситуации, а также обсуждали эффективные способы планирования бюджета и условия кредитования. Ведущей конференции выступила шеф-редактор "Нижегородского Бизнес-журнала» Екатерина Воронкова. Ключевой вопрос конференции оказался актуальным практически для всех участников. Известно, что управление капиталом - процесс анализа сделок на риск и прибыль, но сегодня даже прописные истины нельзя использовать без учета экономического спада во всех сферах. Поэтому и бизнесмены, и банкиры, и юристы не только отстаивали свою точку зрения на ситуацию, но и пытались найти новые пути, внимательно знакомились и с опытом практиков, и с научными выводами теоретиков. Генеральным партнером конференции выступил Филиал Банка Сосьете Женераль Восток в Нижнем Новгороде. Олег Виндман, генеральный директор Филиала Банка Сосьете Женераль Восток в Нижнем Новгороде: - Политика банков в новых экономических условиях складывается из многих показателей. Уровень развития структуры самого банка при этом выступает одним из главных факторов, направляющих и формирующих эту политику. Наш банк солидный и рентабельный, его отделения представлены в 82 странах мира, а клиентская база насчитывает 30 миллионов человек. Чистая прибыль банка в прошлом году составила 2 млрд евро, операционная прибыль - 21,9 млрд евро, активы в управлении насчитывают 336 млрд евро, уровень достаточности капитала - 8,8 процента. Сосьете Женераль Восток - универсальный банк, поэтому мы работаем в разных направлениях. Сейчас мы активно развиваем такое направление, как работа с малым бизнесом. Это выигрышная позиция, потому что именно на малый и средний бизнес делается ставка в европейских странах. За ними будущее, а значит, мы выбрали верный курс в современной экономической ситуации. Полная линейка кредитования у нас разработана и для частных лиц. Наши преимущества заключаются в следующем: надежность, проверенная временем, и клиентоориентированный подход. У каждого нашего клиента есть свой персональный менеджер. В нашем банке хорошие условия и конкурентоспособные продукты. Вряд ли есть какой-то единый рецепт, как правильно управлять капиталом: каждый выбирает свой путь исходя из собственных знаний и объема своего капитала. Но какой бы путь ни выбрал наш клиент, мы должны предложить ему весь спектр услуг. Вопреки кризису мы продолжаем кредитовать крупный, средний и малый бизнес сроком до трех лет в рублях под ставки 21-22 процента годовых. Кто-то выбирает сейчас другой путь - инвестиции в нематериальные активы, например в собственное образование. У нас есть уникальная новая образовательная линейка, и с кредитом МВА наши клиенты могут получить знания в лучших бизнес-школах мира. Причем условия кредитования здесь такие, какие и до кризиса было найти непросто: с нулевым взносом, сроком до шести лет, кредитной ставкой 11 процентов годовых. В то же время в условиях экономической нестабильности часть клиентов отказывается от кредитования, многие просто хотят копить деньги: кто-то несколько месяцев, кто-то лет. Именно для тех, кто выбрал тактику переждать и сохранить свой капитал в банке, мы в конце прошлого года запустили новую линейку вкладов со ставками до 15 процентов. Константин Печников, директор регионального центра продаж УК "АК БАРС КАПИТАЛ» в Нижнем Новгороде: - Вопросы кредитования бизнеса в период кризиса неразрывно связаны с соотношением доходности и риска. Сейчас предпринимателей интересует, как сохранить свой капитал и при этом не стоять на месте, то есть вывести свой бизнес на новый уровень. Банки ждут бизнесменов, но с грамотной кредитной программой. Если вы приходите с «нулевым» проектом, то есть у вас есть ларек, а вы просите дать вам кредит на нефтяную вышку, то вам откажут. А если вы приносите проект, на который у вас уже есть от 60 до 70 процентов собственных средств, то процент получения кредита поднимается до максимума. Когда у компании половина или две трети средств незаемные, она способна сохранить мобильность и ликвидность даже при крайне неблагоприятных экономических условиях. Главная задача компании при этом - накопить избыточный оборотный капитал. Каковы средства пополнения капитала? Каждая компания решает этот вопрос по-своему, но есть несколько проверенных путей: отказ от инвестиционных программ и программ, направленных на рост спроса. Из этого сектора все средства надо переводить в кэш. Одним из неправильных примеров управления капиталом можно считать наш строительный комплекс: они брали кредиты не только и даже не столько на строительство как таковое, сколько на покупку новых строительных площадок и участие в различных тендерах опять же на приобретение земли. Сейчас и спрос на жилье упал, и темпы строительства, и цены на землю. Самое бы время снизить цену за квадратный метр и тем самым поднять уровень продаж, но они уже не могут опустить планку, потому что туда заложены траты и на участие в тендерах. Если сейчас на строительный рынок придет компания, начинающая все «с нуля», то стоимость квадратного метра у них будет не дороже десяти тысяч рублей. Понятно, что именно эти компании и окажутся в выигрыше. Говорить об управлении капиталом и не упомянуть о резервных фондах, пожалуй, нельзя. У нас в России в целом и в Нижегородской области в частности эта тема пока непопулярна, в то время как на Западе резервный фонд - это основа бизнеса. Резервный фонд должен быть у каждой компании. При его формировании необходимо использовать все возможные инструменты финансового рынка: акции, облигации, валюту. Эффективность резервного фонда состоит из трех составляющих: доходность, риск и ликвидность. В современных условиях главную ставку надо делать на два последних пункта. Риск свести к минимуму. а ликвидность измерять временем. за которое вы можете превратить ценные бумаги или что-то другое в деньги. Нужно сразу же просчитывать. что у каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Так. акции можно продать за день. паи - за три дня. У доверительного управления ликвидность очень высока. и деньги можно вывести быстро. а если ваши деньги на далеком депозите. то. возможно. там и ставки высокие, но получить эти средства вы сможете только через полгода. А у вас прямо здесь и сейчас упал спрос на продукцию. и вам надо срочно взять деньги из резервного портфеля и запустить новые программы. востребованные сегодня. В общем. главное. что должны понять бизнесмены. - у компании всегда должен быть избыточный резервный капитал. Без него обращаться в банк просто неграмотно. Юлия Баранник. ОАО "ОТП Банк»: - Это болезненная тема для нижегородского бизнеса, многие к ней просто оказались не готовы и обвиняют банки за ужесточение кредитной политики. Но мы отвечаем перед своими вкладчиками за состояние дел банка, мы просто не имеем права подвергать риску вклады, которые они нам доверили. Если представители нашего регионального бизнеса считают, что им не под силу создание резервных фондов, которые, по сути, являются для банка показателем платежеспособности клиента, то надо не на банки обижаться. а обращаться за помощью к региональным властям. возможно. они помогут выжить малому и среднему бизнесу. Мы беремся кредитовать «прозрачный» бизнес, а у нас таких компаний не так и много. Раньше в залог часто брали недвижимость, но сейчас, как показала практика, это не самое выгодное предложение: недвижимость долго продается. цены на нее нестабильны. В регионе в последние годы сложилась ситуация излишней закредитованности: компании брали один кредит на оплату другого. Многие бизнесмены психологически уже начали воспринимать эти кредитные деньги как свои и вкладывать их стали без учета, за какой срок это окупится. Денис Дряхлов. начальник отдела по работе с входящими клиентами ООО «Компания БКС»: - Многие наши предприятия не готовы вкладывать средства в свое развитие, потому что они просто не знают, что с ними будет дальше. В то же время у них есть деньги. Получается, что проблема в основном психологическая, а не экономическая. Не надо забывать, что кризис кроме негатива дает еще и возможность изменить направление деятельности компании, увеличить капитал. Мы вывели для себя ряд основных правил эффективного управления капиталом. Сейчас на первый план выходит проблема сохранения капитала. Для этого средства надо вкладывать в спекулятивные финансовые инструменты. Старое правило: «не клади все яйца в одну корзину» - как нельзя лучше характеризует грамотное распределение финансовых активов. До абсурда доходить, конечно, не стоит, и раскладывать сто тысяч долларов по ста банкам ни к чему. Но в вашем портфеле должны быть и вклады, и ПИФы. и другие финансовые инструменты. Заработать сейчас можно: облигации, акции, индексы - эти продукты позволяют сейчас выйти на рынок, практически ничем не рискуя, кроме потери возможных процентов. Техника управления капиталом сейчас основана на мобильности. Раньше недвижимость использовали как инструмент инвестиций, сейчас ставка делается на более ликвидные продукты. Юлия Крузе, генеральный директор юридической компании «ТМ Сервис»: - По статистике, в каждой стране только десять процентов людей рождается с предпринимательской жилкой. Когда экономика на подъеме. Каждый, кто не ленивый, может заниматься бизнесом, в кризисные времена экономика держится как раз на тех самых десяти процентах. Сейчас важно быть в курсе всего, что происходит в экономике, потому что ситуация меняется буквально по часам. Кроме этого возрастает роль объединений. Выбор стоит так: или я ухожу в наемные работники, или я делюсь с кем-то, ищу партнера по бизнесу и остаюсь начальником. Банкротства тоже бояться не надо, сейчас оно, как говорят, модно. Остаться на плаву можно и в этом случае: ведь прекращает деятельность фирма, а не вы лично. Вы лично с полученным опытом и оставшимися средствами можете начать новое дело, которое в дальнейшем будете вести более грамотно. Основные типичные риски для бизнеса - изменения процентной ставки в кредитном договоре, риск просрочки платежа по кредиту в банке, взыскания заложенного имущества, ухудшения кредитной истории, риск бесспорного взыскания по гражданско-правовым основаниям от контрагентов, кредиторов, дольщиков, бесспорного взыскания по искам работников. Все эти риски накапливаются как снежный ком, наслаиваясь один на другой, поэтому бизнесмен должен всегда учитывать эти обстоятельства, прогнозировать их, закладывать в бюджет средства, с помощью которых можно остановить этот клубок в самом начале. Ищите оптимальную модель сохранения капитала в условиях кризиса. Можно вывести активы из-под взыскания, организовать дочернюю компанию, провести реорганизацию путем выделения или выведения. Можно продать активы или бизнес по рыночной стоимости, пойти на ликвидацию, как добровольную, так и в судебном порядке. Как альтернатива ликвидации - провести реорганизацию путем слияния или присоединения, пойти на банкротство, как добровольное, так и по инициативе кредиторов. Эффективны дружественные слияния с другим бизнесом. Кроме этого нужно помнить, что сейчас у нас действует европейское правило: нет денег - нет банкротства. Это пока не совсем вписывается в практику российского бизнеса, но оно действует. Только три процента дел о банкротстве заканчивается выходом с оплатой задолженности кредиторам! Олег Виндман: - Слияния и поглощения у нас в России не считаются цивилизованным процессом. Предприниматели боятся рейдерства. В то же время рынок созрел для этого процесса. Для того чтобы это направление развивалось, требуется защита от возможных силовых захватов, то есть необходимо не допустить на рынок нечестных игроков. Константин Печников: - Западные предприниматели любят продаваться или объединяться, у нас же все держатся за свои ООО, которые с таким подходом в ОАО никогда не превратятся. Продать свое предприятие, выйти в кэш и купить другой бизнес - это схема эффективного управления капиталом. С каждым новым витком средства увеличиваются, вы наращиваете финансовые объемы, меняя поле деятельности. Что касается кредитования, то сходить в банк можно в любом случае. Если вам там откажут, то это тоже результат, показывающий, что у вашей компании недостаточно развита ликвидность, нет резервного фонда. Посмотрите на свой бизнес после этого иначе, попробуйте найти возможности повысить ликвидность. Не жадничайте, найдите партнера по бизнесу - вместе сейчас продержаться проще.По мнению Юлии Крузе, в современных условиях возрастает роль объединений. Для многих стоит выбор: уйти в наемные работники или поделиться, найти партнера по бизнесу и остаться начальником. СОФЬЯ РО3ИНОВА«Нижегородский Бизнес-журнал» № 4, апрель 2009 Подробнее

31.03.2009 «Скорую антикризисную» вызывали?

В кризис каждый предприниматель «несчастлив по-своему», но проблемы у всех схожи. Нижегородские консультанты утверждают, что существует комплекс универсальных и довольно простых мер, позволяющих выстоять в трудные времена и стать сильнее. Дешевые деньги для этого не главное. Скорость управленческой реакции и рациональное использование внутренних ресурсов - вот что сегодня обеспечивает запас прочности любому бизнесу. В условиях, когда еще не известна глубина «свободного падения» рынка, когда оптимистичные прогнозы остались в прошлом, а пессимистичные сценарии сменяются фантастическими, бизнес как никогда нуждается в полезных советах. Нижегородская Гильдия профессиональных консультантов (НГПК) представила участникам круглого стола, прошедшего в Торгово-промышленной палате Нижегородской области, комплекс оперативных мероприятий, направленных на стабилизацию бизнеса в условиях неблагоприятной финансово-экономической обстановки. Проект «Скорая антикризисная помощь» был разработан по результатам серии консалтинговых сессий для предпринимателей в муниципальных образованиях региона, проведенных коллективом нижегородских консультантов по заказу областного Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг в декабре 2008 г.Антикризисный пакет в первую очередь адресован малому и среднему бизнесу. Тем не менее, предложенный консультантами «джентльменский набор» инструментов применим для любого предприятия независимо от масштабов бизнеса и отраслевой специфики. Как подчеркивает Алла Кошурина, президент НГПК и руководитель инвестиционной компании «Компин-НН», проект отвечает на главный вопрос «что делать?», оставляя в стороне бесплодные попытки определить, кто виноват. В период, когда события разворачиваются, как при ускоренной съемке, и времени для раздумий практически не остается, самые долгосрочные стратегии съеживаются до тактических действий на ближайшие пару месяцев. «Тот, кто в меняющихся условиях сумеет найти свои внутренние резервы и грамотно ими распорядиться, сможет не только выжить, но и успешно двигаться дальше», - заметила г-жа Кошурина.Семь раз отмерять некогда - от предпринимателей требуется умение работать на высоких скоростях. Именно поэтому так важно найти баланс между быстротой и качеством принятия решений. Анализируй это по-быстромуГильдия предлагает начать антикризисные мероприятия с пошагового экспресс-анализа бизнеса: юридической диагностики активов, оценки финансового состояния компании и рисков, расчета запаса прочности предприятия, а также определения нескольких сценариев развития событий на ближайшую перспективу.«Это стандартный набор мер, которые описаны в классической литературе по менеджменту, - говорит Алла Кошурина. - Однако существующие в компаниях бухгалтерская и управленческая отчетности далеко не всегда соответствуют реальному состоянию бизнеса. А самое главное - бухгалтерская отчетность всегда запаздывает, поскольку базируется на показателях, отражающих прошедшее состояние дел, и потому не может служить основанием для принятия управленческих решений».Принимать решения сегодня приходится очень быстро. Компании, которые много лет демонстрировали успешность в стабильной обстановке, сейчас вынуждены на ходу корректировать внутренние регламенты, менять системы управления - и часто у них это получается не слишком удачно. Почему? Начинать данную работу консультанты рекомендуют с оценки и последующего пересмотра договорных отношений с деловыми партнерами, чтобы не наращивать кредиторскую задолженность и дебиторку, находить взаимовыгодные варианты сотрудничества.Следующим шагом должен стать анализ имущественного комплекса. Данное мероприятие предусматривает полную инвентаризацию «добра», приобретенного за сытое время, - зданий, сооружений, оборудования, земельных участков. По результатам инвентаризации рекомендуется составить рейтинг активов - это позволит понять, что для бизнеса наиболее важно, а с чем можно проститься. «Нужно проанализировать значимость активов для операционной деятельности, оценить возможность их сохранения и перспективу реализации для получения дополнительных доходов», - поясняет президент НГПК.В числе первоочередных стандартных антикризисных мероприятий консультанты также называют классический финансовый анализ. Данный инструмент включает в себя анализ доходов и расходов бюджета, прогноз изменений условий финансирования и поиск новых путей развития бизнеса. «Естественно, начать надо с возможностей снижения затрат», - говорит Алла Кошурина. Она приводит классический пример: снижение затрат хотя бы на 5% при прочих неизменных условиях производства равноценен 15-процентному увеличению объемов реализации продукции.В условиях дефицита денег особенно важно адекватно оценить возможности финансирования бизнеса из самых разных источников - посредством кредитов, займов, вексельных и прочих схем подпитки с помощью привлеченных и собственных средств. Не исключено, что диагностика финансового состояния и позволит понять, что на банковских кредитах свет клином не сошелся. «Если у собственника предприятия в трудные времена есть силы, воля и желание продолжать свой бизнес, то привлечение инвестора даст шанс заместить дорогие и дефицитные кредитные ресурсы», - говорит Константин Пигалов, директор департамента консалтинга компании «Марчмонт Капитал Партнерс».Последний этап финансового анализа - оценка различных вариантов повышения доходности бизнеса, поиск новых проектов и направлений. Для этого изначально необходимо наметить стратегическую цель компании - выжить, сохранить долю рынка или расширить сферы влияния, а возможно даже сделать рывок вперед. «В зависимости от этого надо определить экономические показатели, характеризующие достижение промежуточных целей, которые будут соответствовать стратегическому направлению, - советует г-жа Кошурина. - В любом случае, следует четко понимать, к чему стремится ваша компания, и определить план действий хотя бы на ближайшие 3-6 месяцев». Берегите ресурсыДиректор по развитию компании Metrika, исполнительный директор НГПК Галина Шатовская рекомендует изменить подходы к оперативному управлению бизнесом. «Предприятия, в частности производственные, сегодня работают в жестких условиях недостатка финансирования, критического дефицита квалифицированных управленческих и рабочих кадров, у них парализованы практически все отношения с поставщиками и заказчиками, - поясняет г-жа Шатовская. - Поэтому руководители должны бережно относиться к имеющимся ресурсам, в том числе к продукции, которая обеспечивает приток средств».Одна из самых актуальных задач на сегодня - перестроить систему регулярного управления за счет упрощения внутренних коммуникаций и организационных схем таким образом, чтобы стремительно реагировать на изменения, использовать по максимуму внутренний потенциал компании. Для этого Галина Шатовская предлагает провести несколько антикризисных «упрощений». Во-первых, кардинально упростить процесс планирования работ, что позволит исключить авралы, простои и связанные с этим затраты. Во-вторых, скоординировать производство и работу отдела продаж в целях обеспечения надежного выполнения заказов. В-третьих, необходимо согласование процесса закупки материалов и комплектующих с планом производства. Данная мера снизит количество требуемых оборотных средств при сохранении объемов производства. В-четвертых, следует организовать контроль над получением данных о фактической себестоимости продукции. Ставка на лучшихАнтикризисное управление персоналом - отдельная тема. «Массовые сокращения будут продолжаться, и в такой сложной обстановке работодатели должны особенно внимательно и бережно относиться к людям, к потенциалу отдельных сотрудников и всего коллектива», - говорит исполнительный директор НГПК. Она называет два ключевых инструмента повышения качества работы персонала. Первый - выявление новых факторов мотивации. Второй - новые возможности повышения производительности труда коллектива и каждого сотрудника в отдельности. Для этого, в свою очередь, необходимо оптимизировать оргструктуру компании и провести коррекцию системы оплаты труда сообразно новым потребностям бизнеса, функционалу и объему работ сотрудников. Изменение бизнес-среды диктует необходимость пересмотра взаимоотношений между работниками и работодателями. Возможно, придется перейти на контрактные отношения, более активно использовать кадровый аутсорсинг. В любом случае, как подчеркивает г-жа Шатовская, необходимо выстраивать согласованную работу управленческого персонала и, что особенно актуально, выявлять лучших людей в компании. Именно они могут быть тем ресурсом, который позволит бизнесу не только выстоять в кризис, но и стать сильнее. Защита от банковВ последнее время заметно меняются потребности предпринимателей в юридической защите своих интересов - спрос на услуги правоведов имеет «кредитный» уклон. Отношения реального сектора с банковскими организациями стали уже притчей во языцех: процентные ставки растут, возможность получить кредит затруднена. Финансисты все чаще отказывают в выдаче средств под предлогом недостаточно ликвидной залоговой базы - объекты недвижимости, которые еще вчера были лакомым кусочком, сегодня превратились в кота в мешке.«Известны случаи, когда документы на получение кредита рассматриваются не один месяц, и нам часто приходится оказывать предпринимателям консультационную поддержку при взаимодействии с кредитными организациями, - говорит генеральный директор юридической компании «ТМ-Сервис», член совета НГПК Юлия Крузе. - Представители малого и среднего бизнеса указывают на то, что в их отношениях с банками отсутствуют столь важные во время кризиса понимание и «чувство локтя», когда партнеры работают вместе, делая общее дело». Сегодня для многих компаний при получении кредита дорога буквально каждая минута - от этого зависит их выживание, поэтому юристам все чаще приходится выступать в качестве скорой помощи, ускоряющей и облегчающей доступ к заемным средствам.Как отмечает г-жа Крузе, слухи о том, что государство поддержит только олигархов, «а все остальные пусть живут как знают», не добавляют оптимизма. На фоне дефицита доступных кредитов подобные прогнозы лишь усиливают напряженность, нередко толкая предпринимателей на необдуманные поступки. В такой ситуации важно не поддаваться панике и при выяснении отношений с банками-партнерами следует уделить особое внимание грамотному правовому сопровождению этого процесса. Имея хорошо подготовленную юридическую базу для защиты своих интересов, предприниматель в любой момент может выставить требования недобросовестному партнеру и ускорить решение проблемы. Прививка против захватовВ ситуации внешней неопределенности и внутренней нестабильности многие бизнесы часто становятся легкой добычей для рейдеров. Как отмечает член Ассоциации независимых директоров (Москва), вице-президент НГПК, директор консалтинговой фирмы «Колтунов и партнеры» Игорь Колтунов, в условиях кризиса резко усиливаются риски корпоративных конфликтов и передела собственности. Причем речь идет как о внутрикорпоративных войнах между собственниками или между владельцами и наемным менеджментом, так и о внешних угрозах рейдерских захватов.«Ослабевшие бизнесы, естественно, проще прибрать к рукам, - подчеркивает г-н Колтунов. - Хочу дать очень простой совет. Проведите в своей фирме корпоративный аудит или анализ организации корпоративного управления. Если обнаружатся слабые места, «гнилые доски», готовые провалиться, то рекомендую провести комплекс антирейдерских мероприятий - выстроить своеобразный «правовой частокол» вокруг своего бизнеса».К сожалению, как отмечает Игорь Колтунов, наведение порядка в сфере корпоративного управления и мощная юридическая защита не дают стопроцентной гарантии успеха - это не страховой полис. Но, тем не менее, антирейдерские мероприятия минимизируют риски захвата предприятия и становятся профилактикой разжигания внутрикорпоративных баталий. Советы кредитора Юлия Баранник, заместитель директора по корпоративному бизнесу нижегородского филиала ОАО «ОТП Банк»

 Во взаимоотношениях с банками предпринимателям нужно всегда принимать взвешенные финансовые решения, а не стремиться взять кредит любой ценой. Главный вопрос состоит не в том, как получить заемные средства, а для каких целей они нужны. При планировании нового проекта компаниям следует строить бизнес-планы исходя из консервативных сценариев. И если есть возможность воздержаться от рисков, то лучше на полгода-год отложить реализацию своих смелых идей.

 «Деловая неделя» № 4, март 2009

Подробнее

24.03.2009 Бизнес на своей земле

Согласно Федеральному законодательству, до 1 января 2010 года предприниматели могут оформить занимаемые их бизнесом земельные участки в собственность. Наши эксперты – генеральный директор юридической компании «ТМ Сервис», канд. юр. наук Юлия Крузе и ее коллега – руководитель Центра правового содействия «ТМ Сервис» Татьяна Лобина – говорят, что при тех проблемных ситуациях, которыми обременены более половины участков, это очень маленький срок.

Аренда изменится

«Многие проблемы следует решать сегодня, так как завтра будет уже поздно. И даже самые добросовестные арендаторы лишатся права выкупа арендуемых земельных участков в собственность. Федеральное законодательство поставило нам последние рамки, связанные с оформлением прав на землю из бессрочного пользования в аренду или собственность. Последний срок – 1 января 2010 года», - говорит Татьяна Лобина. В конце 2007 года законодатель четко прописал крайние сроки. И, по словам экспертов, сдвигаться они уже не будут. Сейчас практически 95% арендаторов земельных участков - это бессрочники (люди, компании, заключившие договор аренды на 49 лет), которые выбрали аренду, так как отсутствовала возможность оформить землю в собственность. Год назад законодатель разрешил-таки оформить земельный участок в аренду и затем выкупить его. «В 2008 году началось движение в этом направлении, но люди относятся к данному процессу слишком легковесно. 49 лет – это долгосрочная аренда, дающая право выкупа. В 90-е годы наблюдалась массовая волна оформления таких договоров, - говорит Татьяна Лобина. - Если отчуждение объекта недвижимости происходило из муниципальной собственности (бывшее госпредприятие), люди много лет ждали, что земля должна быть на льготном режиме. И государство вынуждено было придумать некую «палочку-завлекалочку», так как все собственники оформили право аренды и успокоились на этом. Сейчас государство заинтересовано передать в собственность как можно больше земли, чтобы «припеваючи жить» на земельные налоги. Поэтому сейчас и идет речь о высокой арендной плате, которая должна сподвигнуть к выкупу участка».

Действительно, Городская дума утвердила повышение арендных ставок на муниципальное имущество (объекты недвижимости) на 2009 год в пределах уровня инфляции. Таким образом, можно предположить, что арендная плата подскочит минимум на 14-15%. Некоторые чиновники предлагали сделать условия аренды еще более жесткими. Но депутаты-предприниматели отстояли права своих коллег. Депутат Гордумы, глава компании «Саюс» Александр Бочкарев сначала предлагал оставить арендные ставки на уровне 2008 года, но потом согласился с тем, что целесообразно просить мэра повысить ставки лишь на процент инфляции. «Учитывая, что сейчас идет мировой финансовый кризис, надо поддерживать предпринимателей. В связи с этим мэрия не должна значительно повышать арендные ставки. Городские власти должны установить максимальный предел и придерживаться его. В противном случае большое число предприятий может просто разориться».

Власти стимулируют, банки денег не дают…

Но, естественно, у всех предприятий, у которых здание было в собственности лет по пятнадцать, должны быть какие-то преференции по выкупу земли. Поэтому, если «объект недвижимости, принадлежащий собственнику, в свое время прошел приватизацию, то есть было произведено отчуждение из муниципального или государственного имущества, то земля под этими объектами недвижимости выкупается по очень льготному режиму – всего лишь 2,5% кадастровой стоимости земли, - привела пример Татьяна Лобина.- В зависимости от местоположения объекта в городе, стоимость земли выходит от 2-х до 4-х раз дешевле! Оставшимся категориям предпринимателей можно выкупить землю по 17-ти кратной ставке земельного налога. И только до 2010 года. Но и это тоже выгодно. Кто не успеет выкупить землю до этого срока, потом будет вынужден выкупать землю по рыночной цене. И тенденция к этому уже прослеживается». Сейчас создается специальный фонд, в котором будут аккумулироваться все «гуляющие» федеральные земли, и он будет продавцом от лица государства. Кроме того, с 2011 года вводится изменение в Административный кодекс. Согласно ему, если вы не переоформили право бессрочного пользования на аренду или собственность, то вас ждут серьезные штрафные санкции.

Кто не успел – тот опоздал

Одним словом, до окончания процесса выкупа земли остался всего год. «Есть тут одна серьезная проблема. Сейчас очень сложно обладать земельным участком и объектом недвижимости, даже если на них оформлены права аренды и собственности. Для быстрого решения вопроса у здания должен быть всего один хозяин, а выкупаемый земельный участок должен стоять на кадастровом учете. Тогда особых проблем у вас не возникнет. Но таких собственников у нас всего несколько процентов», - рассказывает Татьяна Лобина. Подавляющая масса объектов имеет несколько собственников. Также на земельном участке могут быть расположены сараи и гаражи, права на которые вообще не зарегистрированы. Пример – предприниматель оформил землю в аренду, здание в собственность, а вот тот гараж 1960-х годов постройки (расположенный на этом участке) вроде как перешел в его владение. А прав-то на него нет! «Тут и начинается головная боль. Вспомним 36-ю статью Земельного кодекса и 178-й закон о приватизации, который четко определяет правила выкупа земельного участка. Закон говорит: если объект на земельном участке принадлежит разным собственникам, то землю нельзя будет выделить в натуре и земельный участок является неделимым. То есть возникает режим общего совместного пользования. Собственникам, как правило, это невыгодно, так как речь идет о различных видах бизнеса и, соответственно, различных целях использования земельного участка. «В этом случае возникают споры: «Я приезжаю на «Мерседесе», ты приезжаешь на «фуре», портишь асфальт…». В идеале каждому собственнику хотелось бы иметь отдельное здание и тот земельный участок, который он использует только в своих интересах», - уверена Татьяна Лобина.

Если есть возможность разделить здание и признать его за несколько отдельно стоящих, то так и стоит делать. Но, как показывает практика, бывают другие ситуации. Например, на одном участке соседствуют два бизнесмена. Один предлагает другому выкупить землю, а второй отказывается в связи с нехваткой финансов. Значит, первому остается только один выход – аренда. «Процентов 70 своего труда мы тратим на то, что обрабатываем исходные данные. Все остальное – простое следование требованиям федерального и регионального законодательства. Сбор документов и разнос их по соответствующим инстанциям может осуществить и сам собственник. «Но ведь у 50% собственников участок огромный, а на нем находятся сразу несколько собственников, имеющих разный бизнес. Значит, необходимо делать проект межевания, согласования, сервитуты. При этом каждый собственник думает о будущем, поэтому закладывает еще и реконструкцию здания. А ему иногда обрезают участок в самых нежелательных местах», - говорит Юлия Крузе. - Ведь вся беда в том, что собственники, только набив все шишки на проектах межевания, осознают, во что они ввязались». Именно на этом этапе собственник чаще всего нанимает юриста, который, как правило, находит ущемление прав (чаще всего на земельный участок претендует несколько предпринимателей). Это настолько отбрасывает весь процесс оформления земли назад, что делает всю ситуацию практически тупиковой. А времени на работу над сложными ситуациями уже остается очень мало – оно неумолимо уходит. «К сожалению, тем, у кого проблемные участки, мы иногда отказываем в помощи, так как на разрешение ситуации банально не хватает времени», - говорит Татьяна Лобина.

В ближайших номерах – продолжение темы. Как выкупить в собственность помещение, и какие проблемы встают на пути оформления в собственность земли. А также - каким образом финансовый кризис влияет на процесс оформления земли и помещения в собственность.

Марина Сипатова

«ВСЯ НЕДВИЖИМОСТЬ» № 9 от 19.03.09

Подробнее

24.03.2009 Бизнесмены ищут спасения в банкротстве

 

 За первые два месяца 2009 г количество исков о банкротстве к нижегородским предприятиям сократилось на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако, по мнению экспертов, это затишье перед бурей — во втором квартале предприятия перевыполнят план по числу банкротств. При этом правительство области создало наблюдательный совет, который позволит отслеживать фиктивные банкротства. На административном уровне решается, банкротится ли предприятие для оздоровления или чтобы «списать долги». Эсперты:
Олег Вдовин
руководитель нижегородского представительства некоммерческого партнерства «СРО арбитражных управляющих ЦФО»
Павел Жевнов
генеральный директор ОАО «ГМЗ»
Александр Иванников
председатель общественного комитета по антикризисному управлению и финансовому оздоровлению при ТПП Нижегородской области
Юлия Крузе
генеральный директор компании «ТМ-Сервис»
Олег Тимофеев
директор нижегородского представительства «Яковлев и Партнеры»
Марк Фельдман
директор нижегородского филиала финансовой корпорации «Уралсиб» - Почему одни банкротства называют фиктивными, а другие нет? - Какой процент долгов можно списать при банкротстве? - Стоит ли ждать оздоровления бизнеса за счет признания несостоятельности? Тема «банкротство как средст­во спасения» — сейчас одна из самых обсуждаемых в бизнес-сообществе. Юридические компании с конца 2008 г. активно продвигают услуги «по списанию долгов» для компаний малого и среднего бизнеса. Как отметила генеральный директор компании «Т.М.-Сервис» юлия крузе, начиная с января в ее компанию поступают заказы, связанные с реализацией антикризисного пакета, перегруппировкой активов и возможного банкротства. Однако, по данным директора нижегородского представительства «Яковлев и Партнеры» ОЛЕГА ТИМОФЕЕВА, взрывного роста предложений «списать долги предприятия за счет банкротства» на рынке не наблюдается. Тем не менее, форумы в интернете пестрят предложениями вроде «наши юристы спишут вам долги в счет кризиса». Такая скрытность объясняется просто: многие процедуры банкротства инициируют собственники с целью вывести средства из бизнеса и оставить компанию «по нулям». За сопровождение подобных процессов юристы берут раз в 10–15 дороже, что неудивительно: фиктивные банкротства преследуются по закону. Тихое банкротство не вызывает вопросов Несмотря на сокращение количества исков к предприятиям области по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, губернатор Валерий Шанцев объявил, что правительство будет отслеживать ситуацию вокруг каждой компании, в отношении которой подан иск о несостоятельности. Как рассказал министр имущественных и земельных отношений и охраны культурного наследия Нижегородской области Андрей Макаров, задача комиссии — не допустить «фиктивных банкротств» на территории Нижегородской области. Фиктивными банкротствами министр назвал те, которые инициируют сами предприниматели с целью получения личной выгоды. Однако, по мнению экспертов, это определение — недостаточно емкое. Для части нижегородских компаний банкротство — единственный выход, чтобы сохранить бизнес, и это тоже можно назвать личной выгодной собственника. Компании объявляют себя банкротами, чтобы спасти хотя бы часть активов и пассивов, по максимуму расплатившись с долгами». Однако эксперты добавляет, что здесь сложилась и обратная ситуация, когда бизнесмены стараются «списать свои проблемы в счет кризиса и просто избежать выплаты долгов тем же банкам-кредиторам». Именно в подобном «списании проблем на кризис» правительство области обвинило генерального директора ОАО «ГМЗ» Павла Жевнова. Директор предприятия еще в декабре 2008 г. публично обвинил своего главного кредитора — ОАО «Промсвязьбанк» — в попытке обанкротить предприятие с целью последующего выкупа активов компании «за копейки». Тогда же г-н Жевнов заявил о том, что банкротство позволит оздоровить предприятие и сейчас он проводит переговоры с иностранными инвесторами, которые готовы выкупить компанию на конкурс­ных торгах и сохранить профиль производства. Ситуацию на контроль взяло правительство Нижегородской области. После того как на ГМЗ был назначен конкурсный управляющий, министр Николай Сатаев в одном из интервью обвинил Павла Жевнова в попытке преднамеренно обанкротить предприятие с целью списания долгов и заметил, что дело будет передано в прокуратуру для дальнейших разбирательств. «Возможно, если бы мы «по-тихому» проводили процедуру банк­ротства, а не открыто заявили, что банк хочет получить предприятие «за три копейки», то никто бы и не заподозрил нас в фиктивном банк­ротстве», — отмечает Павел Жевнов. «Точно по такой же схеме банкротится сейчас «Втормет»,да других схем и быть не может. Однако одних называют «правильными», а других «неправильными». Поэтому банкротиться средние предприятия предпочитают «по-тихому»: из общего числа исков по банкротству громко обсуждается на страницах прессы не больше 10%. Как правило, это крупные предприятия, где работает больше 500 человек, или лидеры отрасли. Не говоря уж о бюджетообразующих предприятиях региона, таких как ГАЗ. Банкротство позволяет списать только часть долгов Согласно данным Арбитражного суда Нижегородской области, 60% исков о несостоятельности подают сами владельцы компаний. «Конечно, существуют схемы, при которых собственники могут избавиться от части долговой нагрузки, — рассказывает Олег Тимофеев. — Но они не настолько просты, как могут показаться, и требуют серьезной проработки. Однако сейчас, когда контроль над банкротящимися предприятиями усилился (особенно со стороны банков и поставщиков), эти схемы вряд ли получат широкое распространение — доказанный факт преднамеренного банкротства влечет за собой уголовную ответственность». «Попросить» о списании, по мнению экспертов ДК, могут себе позволить только крупные бюджетообразующие предприятия. Остальные же могут «списать» только те долги, которые невозможно будет покрыть после конкурсной распродажи имущества. Предприятие-банкрот выплачивает долги «по остаточному прин­ципу»: сначала самый большой долг и далее по убывающей. К моменту, когда будут назначены конкурсные торги, исков о банкротстве к компании может накопиться десятка два и самые крупные будут поданы от дочерних или аффилированных компаний, — объясняют механизм юристы. Общая схема может выглядеть следующим образом: если у компании долгов на 200 тысяч, а имущества — всего на 100 тысяч, то половину из них в принципе можно уже списать. И это только начало: если имущество «правильно оценить», то стоимость его снизится процентов на 20 и на конкурс­ных торгах оно будет выставлено за 80 тыс. руб. Если на первые торги никто не придет, то на следующих имущество будет выставлено уже стоимостью ниже на 5–10%. В итоге покупатель может приобрести предприятие с 40–50-процентным дисконтом. Таким образом, вырученные на аукционе средства в размере 60 тыс. руб. пойдут на погашение долга. А непогашенные 140 тыс. руб. просто спишутся. По закону, предприятие, которое признали банкротом, сначала погашает издержки на проведение процедуры банк­ротства, затем выплачивает налоговые и зарплатные отчисления. Не последними в списке претендентов на выплаты стоят поставщики и контрагенты, которые, как правило, первыми подают иски о банкротстве. В итоге другие кредиторы, в том числе и банки, могут вообще остаться без денег. По мнению банкиров, именно поэтому многие предприятия и инициируют процедуру банкротства — чтобы не выплачивать взятый ранее кредит в банке. «Прежде всего бизнесмены пытаются избавиться от банковских долгов, — возмущается директор нижегородского филиала финансовой корпорации «Уралсиб» МАРК ФЕЛЬДМАН. — Сегодня банки, пытаясь вернуть часть своих же денег, оказываются «главными врагами бизнеса». Хотя все крупные банкиры готовы встречаться и реструктуризировать долги бизнесменов, чтобы не доводить до банкротства». Случаев, когда компании пытаются «списать» именно банковские долги, по мнению г-на Фельдмана, в области становится «неприлично много». Хотя доказать это, по его словам, крайне сложно: по факту предприятие просто не в состоянии исполнять свои обязательства. Тем не менее, юрслужбы банков сейчас не менее завалены работой, чем юридические компании Нижнего Новгорода: последние работают над списанием долгов, первые — над тем, чтобы банк все-таки попал в список тех, кому выплатят часть долга. Оздоровиться за счет банкротства могут только крупные компании Проблемной стороной «списания долгов» в счет банкротства может стать привлечение внешнего инвестора. Например, ОАО «Втормет», которое проходит сейчас процедуру оздоровления через банкротство. Суть ее в том, чтобы привлечь заинтересованного инвестора, который выкупит предприятие и расплатится с долгами, сохранив таким образом профильное производство. Эксперты ДК не смогли припомнить в регионе ярких примеров оздоровления компании за счет банкротства. «Как правило, процедура банкротства предприятия заканчивается ликвидацией компании», — констатирует Олег Тимофеев. По словам председателя общественного комитета по антикризисному управлению и финансовому оздоровлению при ТПП Нижегородской области АЛЕКСАНДРА ИВАННИКОВа, до сих пор не решена проблема взаимоотношений конкурсного управляющего, которому может потребоваться до года для реструктуризации долгов компании, и кредиторов, в частности налоговых органов, которые хотят быстро получить компенсацию. Поэтому «оздоровление» может произойти, а может и не произойти. Больше шансов на спасение у крупных предприятий. С одной стороны, при поддержке властей можно найти инвесторов. С другой — если предприятие является одним из крупнейших в регионе, област­ное правительство может выступить гарантом для кредиторов. Однако это не грозит средним компаниям и уж тем более малому бизнесу. По мнению руководителя нижегородского представительства некоммерческого партнерства «СРО арбитражных управляющих ЦФО» Олега Вдовина, все сейчас зависит от действия властей: «Если власти разрешат банкам реструктурировать долги предприятиям, то всплеска количества исков от них не будет. Если этого не произойдет, их число может увеличиться в десятки раз». По мнению экспертов, сейчас компании будут одна за другой пытаться списать свои долги на кризис. Уже сейчас крупные отраслевые предприятия открыто предлагают инвесторам списать до 80% долгов. Причем бизнесмены даже не изобретают велосипед в этих вопросах — компании банкротились всегда. Просто раньше был больший временной запас для красивой схемы по списанию долгов. Сегодня времени не так много. Олег Тимофеев: «Списание части долга – это вопрос взаимоотношений арбитражного управляющего, должника и кредиторов компании». Юлия крузе: «начиная с января к нам поступают заказы, связанные с реализацией антикризисного пакета, перегруппировкой активов и возможного банкротства.».Павел Жевнов: «Если бы мы проводили процедуру «по-тихому», вряд ли кто-нибудь обвинил нас в фиктивном банкротстве».
Автор: Ольга Катина. «Деловой квартал» № 6, март 2009   Подробнее

13.03.2009 Доходное место: Земля: продать дороже, купить дешевле

 

Земли в Нижнем Новгороде много, но привлекательных участков мало. Земельный рынок ограничивают внутренние конфликты между федеральными и муниципальными властями, высокие цены, большие обременения площадок. Девелоперы находят участки на вторичном рынке, используя порой сложные схемы для приобретения земли.

Конфликтный инвестсовет

«В большинстве административных центров регионов землей, являющейся неразграниченной государственной собственностью, распоряжаются органы местного самоуправления. Нижегородская область — один из 30 регионов, где субъект Федерации принял собственный закон, дающий исключительное право решать земельный вопрос правительству области», — рассказал Леонид Бандорин, замдиректора направления «Реформы в сфере недвижимости» Института экономики города. Функции по определению разрешенного использования земельных участков и их подготовки для предоставления сохраняются за муниципалитетами. Это заложенное в законодательстве противоречие некритично, если органы местного самоуправления в согласии с субъектом Федерации, считает Бандорин. Но в Нижнем Новгороде иная ситуация.

В городе на сегодняшний день существуют два способа выделения земли под застройку — через инвестиционный совет и через аукцион, рассказывает Олег Сорокин, гендиректор ГК «Столица Нижний». Через аукционы, как правило, земельные участки выделяются под строительство жилья.

С 2006 г. для получения земли под строительство в городе или любом районе области нужно обращаться в инвестиционную комиссию при губернаторе. В 2007 г. согласно официальной информации правительства Нижегородской области инвестиционный совет рассмотрел более 1100 заявок, одобрено было более 754 заявок. Но это не значит, что участок действительно будет выделен. «Разрешительную документацию застройщикам выдают органы местного самоуправления. А у них есть масса возможностей затянуть процесс. Кроме того, решения инвестиционного совета не раз были успешно оспорены в суде компаниями, которые посчитали, что их интересы были ущемлены», — рассказала Юлия Крузе, гендиректор юридической компании «ТМ Сервис».

«Для выдвижения проекта на инвестсовет не требуется такой глубокой и длительной подготовки, которая необходима для того, чтобы участок попал на аукцион. В этом есть и свои плюсы, и свои минусы», — рассказывает Сорокин. Достоинства этой схемы — более простая процедура и отсутствие как таковой стартовой цены земли. Впоследствии взаимоотношения инвестора с областным правительством формируются через инвестиционное соглашение, что также выгоднее для застройщика. Минус этой процедуры в том, что она открывает широкие возможности для участия в распределении земельных участков компаниям, которые не являются застройщиками. Это обычные спекулянты, подчеркивает эксперт, они просто оформляют на себя площадку, которую потом предлагают уже профессиональным участникам рынка. «К сожалению, процедура отбора заявок, попадающих на инвестсовет, на сегодняшний день недостаточно хорошо проработана. Кстати, связано это в том числе и с ограничениями в федеральном законодательстве. Как руководитель компании-застройщика, я считаю, что процедура выделения знаковых земельных участков, тех участков, которые впоследствии будут формировать лицо города, должна быть более серьезной», — уверен Сорокин.

По словам Крузе, все стадии согласований быстро проходят крупные имиджевые проекты, особенно с участием иностранных инвесторов. А вот средним и мелким компаниям реализовать проект, одобренный инвестсоветом, бывает чрезвычайно сложно.

Конкурс без конкуренции

Под строительство жилья земля выделяется через аукцион. По словам Леонида Бандорина, аукцион — более прозрачная форма отбора инвесторов с наиболее ясными критериями, точнее, с одним критерием: кто больше заплатит, тот и получает участок под строительство. Процедура проведения торгов достаточно четко описана в законе. Чтобы выставить участок на торги, нужно как минимум определить его границы, поставить на кадастровый учет и освободить от прав третьих лиц, напоминает эксперт.В Нижегородской области торги проводит министерство имущественных отношений правительства Нижегородской области. Мэрия Нижнего Новгорода тоже проводит земельные торги, в ее распоряжении осталась часть участков, собственность на которые муниципалитет успел оформить в рамках процедуры разделения прав на землю.

Но с аукционами в городе складывается довольно странная ситуация.

Первый аукцион по продаже прав аренды на землю под строительство был проведен в Нижнем Новгороде в 1997 г. Город был участником пилотного проекта Всемирного банка и получил кредит на освоение большого участка земли на ул. Деловой в Нижегородском районе, тогда это была самая окраина. На первом этапе на конкурсной основе был выбран подрядчик на строительство коммуникаций. Потом участок разбили на лоты, которые и выставили на аукцион. Площадок было много, а желающих их купить — мало. Администрации города пришлось провести большую работу, чтобы застройщики подали заявки на участие в торгах. Сначала на каждый участок было подано по одной заявке, и аукцион был признан несостоявшимся. По условиям кредитора передать землю единственному претенденту было нельзя, поэтому конкурс проводили повторно. Как анонимно рассказали участники того памятного аукциона, в мэрии им еще раз «разъяснили» условия конкурса. После чего на каждую площадку было подано по 2-3 заявки с небольшой разницей от стартовой цены. В итоге каждый получил что хотел: застройщики — участки по минимально возможной цене,  — образцово-показательный аукцион, администрация города — кредит на строительство коммуникаций и имидж «полигона реформ».

Настоящие торги с конкуренцией и ростом цены в несколько раз по сравнению с начальной состоялись в городе только через 10 лет. Один из последних лотов на ул. Деловой, от которых после дефолта 1998 г. многие застройщики отказались из-за возросшей в 5 раз цены (кредит был долларовый), — небольшой участок на ул. Родионова под строительство дома городская администрация в 2007 г. продала с превышением начальной цены в несколько раз.

Областная власть тоже может похвастаться успешно проведенным аукционом. В 2006 г. на торгах была продана территория бывшего автобусного парка. Право аренды и застройки участка площадью 2,4 га приобрела столичная компания «Стальсеть» за 150 млн руб. (62,5 млн руб. за 1 га), что более чем в 3 раза выше стартовой цены (47 млн руб.).

Все остальные конкурсы такого интереса у застройщиков не вызвали. Без конкурентов прошли аукционы по продаже участка в 9,5 га в Кузнечихе, в нагорной части города, и 20,5 га в Автозаводском районе, в непрестижной заречной части. Первый приобрел «Нижегородкапстрой» («дочка» «» и правительства Нижегородской области) по стартовой цене 650 млн руб. (68,5 млн руб. за 1 га), а второй — «ПИК-Регион» за 1,75 млрд руб. (85,3 млн руб. за 1 га).

В 2008 г. министерство имущественных отношений правительства Нижегородской области провело 24 аукциона. Из них только один признан состоявшимся, на пяти конкурсах было подано только по одной заявке, и участки согласно правилам торгов ушли единственным претендентам по стартовой цене. На 18 аукционов не было подано ни одной заявки.

Застройщики считают слишком высокой цену, назначенную за эти площадки. Так, за участок площадью 0,6 га в Московском районе (непрестижная заречная часть города) назначена стартовая цена 39 млн руб. (65 млн руб. за 1 га).

«По нашим подсчетам, только аукционная стоимость земли в каждом квадратном метре будущего жилья составит более 7000 руб., плюс стоимость внутриквартальных коммуникаций. Кроме того, условия оплаты довольно жесткие. Нужно сразу внести большую сумму. И придется либо выводить эти деньги из оборота, либо брать кредит», — объяснила неучастие компании в торгах Ольга Сажина, директор по маркетингу «Жилстрой-НН».

Татьяна Романчева, замдиректора Нижегородского центра научной экспертизы (НЦНЭ), тоже считает цены, предлагаемые минимуществом области, завышенными. Эксперт полагает, что, устанавливая столь высокую цену, чиновники преследуют две цели: пополнить бюджет области и исключить участие в аукционах посредников, покупающих землю в спекулятивных целях.

В отличие от федеральных властей муниципальные продают свою землю дешевле. В июле 2008 г. «» на торгах приобрел участок в 30 га в Приокском районе за 1,1 млрд руб. (36 млн руб. за 1 га). Стартовая цена была превышена всего на 5%. В аукционе кроме «Базэла» приняли участие «Нижегородкапстрой» и муниципальное учреждение «Главное управление по капитальному строительству Нижнего Новгорода».

Эксперты считают, что, если бы другие застройщики приняли участие в конкурсе, цена могла бы еще повыситься. «Наш клиент готовился к участию в этом аукционе, но в последний момент отказался: ему показалось, что итоги аукциона предрешены», — поделилась Юлия Крузе.

Участок в Приокском районе был наиболее привлекательным из городского резерва. Большая часть остальных площадок предусматривает снос ветхого фонда и расселение жильцов. А к этому инвесторы относятся весьма осторожно — затраты могут оказаться слишком высокими, а конфликты с расселяемыми жильцами способны затянуть реализацию проекта на неопределенный срок. «Мы рассматривали возможность участия в конкурсах, которые проводила городская администрация. Но на одних участках были слишком сложные технические условия, на других расселение, по предварительным подсчетам, стоило слишком дорого», — отметили в компании «Выбор».

Цена на земельный лот формируется на основе отчета независимого оценщика. Непонятно, почему у двух оценщиков разница в цене схожих участков почти двукратная: муниципалитет землю в Приокском районе продавал по 36 млн руб. за 1 га, а минимущество в менее престижном Автозаводском — по 85 млн руб. за 1 га. Но, возможно, кризис заставит власти снизить цену земли.

Как перепродать землю

Вторичный рынок земли под строительство существует давно, но в весьма хаотическом виде. Ни покупатель, ни продавец не заявляют о себе открыто, а большое число посредников приводит к тому, что цена, которую хочет получить владелец, очень сильно отличается от цены, которую просят заплатить покупателя.

Существуют свои схемы приобретения площадок, полученных под застройку у администрации на правах аренды. Продать его как участок нельзя — он не является собственностью. Ценность такой земли — в полученном одобрении инвестсовета, в имеющихся согласованиях и т. п. Если меняется сторона договора аренды, то новому партнеру администрации вновь придется идти на инвестсовет. Смысл в приобретении прав на такую землю теряется. Чаще всего продается вся компания. Так, еще до начала строительства сменились собственники ООО «Иском», строящего жилой комплекс на пл. Сенной.

Крупные нижегородские компании покупают такую землю, если их устраивают местоположение и цена. Например, в «Выборе» рассказали, что компания приобретала такие участки.

Случаев продажи участков, полученных в результате аукциона, на рынке пока не было, но такие предложения скоро могут появиться, предполагает Романчева.

С начала кризиса число продающихся участков увеличивается. «В ноябре — декабре к нам чуть ли не каждый день приходили предложения прикупить участочек. Но в основном предлагали небольшие площадки», — рассказала Сажина. Однако оценить размеры возросшего объема предложения эксперты не берутся, на открытый рынок такие площадки не попадают. Продавцы ведут переговоры непосредственно с покупателями — крупными застройщиками.

Земля, являющаяся частной собственностью, в продаже бывает редко просто потому, что ее мало. Чаще всего это участки, выкупленные приватизированными предприятиями.

Приобретение права собственности на земельный участок не означает, что владелец может построить все, что захочет. Целевое назначение земли существенно ограничивает фантазию. Возможно, сначала потребуется смена назначения, например перевести участок из земель промышленности под жилое строительство.

По данным НЦНЭ, в настоящее время в Нижнем Новгороде открыто рекламируются 10 участков: четыре — в Нижегородском районе, два — в Советском, по одному — в Московском, Канавинском, Ленинском и Автозаводском. Например, в Автозаводском районе небольшой участок площадью 0,28 га с проектом торгово-офисного здания продается за 28 млн руб. (100 млн руб. за 1 га). В Ленинском районе участок под строением (в собственности) в 0,34 га продается за 40 млн руб. (117 млн руб. за 1 га).

Цена на вторичном рынке зависит, по словам Романчевой, от местоположения, размера и прилагаемого пакета документов: просто одобрение инвестсовета, готовый проект, согласованные техусловия — в каждом случае это разный перечень. По ее мнению, продавцы склонны переоценивать свою землю. Формируя стоимость, владельцы закладывают в нее понесенные ими затраты и оценивают потенциальную доходность объекта. «Из-за кризиса доходность падает, сроки окупаемости растут, а продавцы этого не учитывают», — сетует Романчева.

Для коттеджей и складов

Земли за городской чертой чаще всего находятся в собственности у продавца. «По итогам 2008 г. мы констатируем значительный рост зарегистрированных прав на земельные участки — на 79,3%. В основном его обеспечили пригородные районы — Богородский, Кстовский, Борский», — сообщила Ирина Бердникова, руководитель управления Федеральной регистрационной службы по Нижегородской области. По ее словам, появлению большого числа новых собственников способствовали выкуп земельных долей сельхозпредприятий и упрощенная регистрация дачных участков.

Выкуп земельных долей активизировался и в более отдаленных от областного центра районах. А в пригородах уже идет процесс смены категории земель с сельхозназначения на земли поселений или земли промышленности.

Сейчас экспонируется несколько участков под склады вдоль трассы М7, говорит Романчева. Например, в Кстовском районе 39 га продаются за 390 млн руб. В основном же продаются участки под коттеджное строительство или загородные дома отдыха. Так, рядом с популярной базой «Хабарское» реализуется участок площадью 131 га за 90 млн руб. (0,7 млн руб. за 1 га).

По данным менеджера компании «Монолит» Ирины Сергеевой, спрос на загородную землю упал. «Если продавец спешит с продажей, приходится уступать до 20% цены», — грустит эксперт. Андрей Костин, соучредитель ГК «Лэндон», экспонирующей один из своих участков довольно длительное время, считает, что спрос и не был высоким: «У местных компаний денег не хватает на покупку больших участков. А московские девелоперы хотят получить землю в провинции чуть ли не даром».

Романчева считает, что предложение будет пополняться новыми объектами в основном за счет инвесторов, которые «набрали участков впрок».

Ирина Бондаренко

"Стены бизнеса" № 32, фвраль 2009, приложение к газете "Ведомости"

Подробнее

27.02.2009 Личная налоговая оптимизация

В связи с наступившим кризисом граждане стали более щепетильно относиться к своим деньгам. Поэтому эксперты ожидают, что в этом году в налоговые инспекции за налоговыми вычетами обратиться намного больше граждан, чем ранее. К тому же и вернуть сейчас можно больше чем раньше. За прошедший год появилось много изменений в законодательстве: появился новый «пенсионный» вычет, выросли размеры и прежних вычетов.

Налоговые вычеты представляют собой льготу, которая уменьшает налогооблагаемые доходы гражданина. Налоговый кодекс РФ устанавливает четыре вида налоговых вычетов, которыми могут воспользоваться граждане при обложении налогом на доходы, - стандартные, социальные, имущественные и профессиональные.

НЕМНОГО, НО БЕЗ ХЛОПОТ

Проще всего получить стандартные налоговые льготы. Это вычеты на самого налогоплательщика и на содержание ребенка.

С 2009 года увеличен предельный размер дохода при вычете на самого работника с 20 до 40 тыс. рублей. Вычет предоставляется в размере 400 рублей в месяц, если работник не относится к льготным категориям граждан. В переводе с юридического языка, пока суммарный ежемесячный доход гражданина не достиг 40 тыс. рублей, из его зарплаты до удержания подоходного налога будет вычитаться по 400 рублей каждый месяц, а оставшаяся сумма облагается налогом в 13%.

Льготники могут получить вычеты побольше: 500 или 3000 рублей в месяц в зависимости от их категорий, перечисленных в п.п. 1 и п.п. 2 п. 1 ст. 218 НК РФ. Как отмечает ведущий юрист-аналитик компании АПИ Сергей Марков, на основании п. 2 ст. 218 НК РФ, налогоплательщикам, которые имеют право более чем на один стандартный налоговый вычет, предоставляется максимальный из соответствующих вычетов.

Следующий стандартный вычет предоставляется государством на содержание ребенка. Он суммируется с вычетом на самого работника. И может быть предоставлен обоим родителям сразу по месту их работы.

А потому с января этого года вычет на ребенка повышен с 600 до 1000 рублей, а сумма дохода налогоплательщика за год, до достижения которой предоставляется такой вычет, теперь составляет 280 тыс. рублей. Иными словами, каждый месяц 13% подоходного налога будет начисляться на зарплату, уменьшенную на 1 000 рублей за каждого ребенка до тех пор, пока суммы всех месячных зарплат не составят 280 тыс. рублей. «Детский» вычет можно оформлять каждый год (годовые зарплаты не суммируются) до тех пор, пока ребенку не исполнится 18 лет, а если ребенок - студент дневной формы обучения, то до 24-х лет.

Как рассказал налоговый юрист компании "ТМ-Сервис» Вадим Крылов, с этого года стандартный налоговый вычет на ребенка может быть предоставлен в двойном размере одному из родителей по их выбору. (Для этого второй родитель должен написать соответствующий отказ). Кроме того, с 2009 года в перечень лиц, имеющих право на получение стандартного вычета на ребенка, включен супруг (супруга) приемного родителя. Сергей Марков уточняет, что теперь право на данный вычет имеет и супруг (супруга), не являющийся родителем данного ребенка. Также теперь стандартный налоговый вычет на детей в двойном размере может предоставляться единственному родителю.

Главный недостаток стандартных налоговых вычетов - их малый размер. Но у них есть и достоинство. Получить их можно без особых усилий. Как пояснил Вадим Крылов, для получения стандартного вычета налогоплательщику следует подать по месту своей работы письменное заявление и документы, подтверждающие право на такие вычеты. И лишь в тех редких случаях, когда работодатель по тем или иным причинам не реализовал право физлица на вычет, нужно обратиться в налоговый орган по месту прописки и лично подать туда декларацию 3-НДФЛ и соответствующее заявление.

ПОДДЕРЖАТ СОЦИАЛЬНО

Следующая группа налоговых льгот - это социальные вычеты, предоставляемые на лечение, обучение, благотворительные цели, пенсионное страхование. Они оформляются при наличии соответствующих документов в налоговой инспекции. Размер вычетов с этого года увеличен до 120 тыс. рублей за налоговый период (за исключением расходов на обучение детей и на дорогостоящее лечение).

С этого года в состав социального налогового вычета включены дополнительные страховые взносы гражданина на накопительную часть трудовой пенсии в размере фактических затрат, но не более 120 тыс. рублей. Иными словами, с суммы всех выплат не больше 120 тыс. рублей за год гражданин может вернуть 13%.

Как пояснил Вадим Крылов, для оформления данного вычета налогоплательщик должен предъявить документы, подтверждающие его фактические расходы по уплате дополнительных страховых взносов на накопительную часть трудовой пенсии. Чтобы оформить возврат денег, нужно подать заявление в налоговый орган вместе с декларацией по окончании отчетного года.

Вычет можно получить и с благотворительных перечислений образовательным, религиозным или физкультурно-спортивным организациям, а также организациям науки, культуры, здравоохранения и социального обеспечения, частично или полностью финансируемых из средств госбюджета. Максимальный размер пожертвованной суммы, с которой можно вернуть 13%-ный налог, составляет 25% от дохода налогоплательщика, полученного за год. К примеру, если вы оказывали муниципальному детскому саду или школе благотворительную помощь, можно вернуть 13% с пожертвований, но не больше суммы налога, которую вам удержали за год.

На налоговые льготы могут рассчитывать и россияне, потратившиеся на лечение в имеющем соответствующую лицензию медучреждении или покупку медикаментов как для себя, так и супруги (супруга) и детей в возрасте до 18 лет. Гражданин имеет право вернуть 13% от потраченной суммы, но эта сумма не должна превышать 120 тыс. рублей. Исключение составляют дорогостоящие виды лечения, утвержденные постановлением правительства РФ от 19.03.2001 N 201. В случае их оплаты можно вернуть 13% от фактически произведенных расходов. Как отмечает Вадим Крылов, налогоплательщик имеет право на вычет и в том случае, если он оплачивал договор добровольного медицинского страхования, заключенный с лицензированной страховой компанией как на себя лично, так и на супругу (супруга) или несовершеннолетних детей.

Если налогоплательщик оплачивает свое обучение в лицензированном образовательном учреждении, он имеет право после каждого года обучения вернуть со своих расходов 13%, льгота распространяется на сумму не более 120 тыс. рублей. Если же он оплачивал обучение детей, сумма, с которой можно вернуть 13%, не может превышать 50 тыс. рублей на каждого ребенка. Родитель может рассчитывать на вычет, если его ребенок учится по очной форме И ему не исполнилось 24-х лет. Вычет предоставляется за весь период обучения ребенка, включая академический отпуск.

Как пояснил Вадим Крылов, если оплата обучения происходила за счет средств материнского капитала, то рассматриваемый налоговый вычет не предоставляется, поскольку средства материнского капитала и так с 2009 года не облагаются НДФЛ.

В ПОМОЩЬ НОВОСЕЛАМ

С этого года до 2 млн рублей увеличен максимум, с которого можно получить налоговый вычет при приобретении или строительстве жилья на территории Российской Федерации (ранее эта сумма составляла 1 млн рублей). Таким образом, теперь граждане смогут вернуть из бюджета не 130 тыс. рублей, а до 260 тыс. рублей уплаченного ими налога на доходы физических лиц. Сергей Марков пояснил, что на основании п. 6 ст. 9 Федерального закона N.224-Ф3 новый размер вычета распространяется на тех, кто купил или построил жилье после 1 января 2008 года.

Имущественный налоговый вычет представляется также тем физическим лицам, которые приобретали комнаты или доли в квартире, тратили средства на достройку и отделку жилья в доме незавершенного строительства, или расходовали суммы для погашения целевых кредитов (за исключением процентов по кредиту). Вадим Крылов уточняет: если имущество было приобретено в совместную собственность, то вычет может быть оформлен обоими супругами и распределен между ними.

Право получить имущественный вычет на приобретение или строительство жилья предоставляется гражданину лишь один раз в жизни. (Исключение составляет тот случай, когда такой вычет человек получал до 2001 года). Если за год данный вычет не может быть использован полностью, его остаток может быть перенесен на последующие годы до полного его использования.

Чтобы подтвердить право на вычет и получить его, в налоговую инспекцию необходимо предъявить следующие документы:

• документы, подтверждающие право собственности на жилой дом или долю (доли) в нем;

• договор о приобретении квартиры, комнаты, доли (долей) в них или прав на квартиру, комнату в строящемся доме;

• акт о передаче квартиры, комнаты, доли (долей) в них налогоплательщику;

• или документы, подтверждающие право собственности на квартиру, комнату или долю (доли) в них;

• письменное заявление налогоплательщика;

• платежные документы, оформленные в установленном порядке и подтверждающие факт уплаты денежных средств налогоплательщиком (квитанции к приходным ордерам, банковские выписки о перечислении денежных средств со счета покупателя на счет продавца, товарные и кассовые чеки, при достройке и отделке жилья акты о закупке материалов у физических лиц с указанием в них адресных и паспортных данных продавца и другие документы).

Налоговые вычеты полагаются и гражданам, продававшим недвижимость. Так, вычет можно получить с суммы, полученной от продажи жилья, садового домика или земельного участка. Если имущество находилось в собственности менее трех лет, то вычет распространяется на сумму до 1 млн рублей. Если гражданин владел имуществом более трех лет, то вычет оформляется на всю полученную от продажи сумму. Другими словами, можно не уплачивать НДФЛ от вырученной суммы, подав налоговую декларацию и заявив вышеназванный вычет.

Подобные вычеты распространяются и на суммы, вырученные от продажи гаражей, объектов незавершенного строительства, а также и движимого имущества (автомобили, суда, самолеты) и ценных бумаг. Если данное имущество было в собственности менее трех лет, то вычет распространяется на максимально возможную сумму - 125 тыс. рублей. Если более трех лет - ограничений по сумме нет.

Для оформления права не уплачивать НДФЛ при продаже имущества нужно подать заявление и декларацию в налоговую инспекцию не позднее 30 апреля года, следующего за годом, когда был получен доход. Впрочем, если сделать это позднее, но уложиться в три года, то вычет будет предоставлен и в этом случае.

Как отметил Вадим Крылов, отказать в вычете могут, если гражданин является индивидуальным предпринимателем и получил доход от продажи имущества в связи с осуществлением им предпринимательской деятельности.

И самое главное: вернуть деньги можно лишь в том случае, если вы получали доход и платили с него налоги. Как пояснил Сергей Марков из компании АПИ, необходимым условием получения вычетов является оплата налога на доходы. Поэтому не могут воспользоваться вычетами, например, неработающие пенсионеры, так как с государственных пенсий НДФЛ не взимается.

Мария Ильина

ФЕВРАЛЬ №1,  КОММЕРСАНТЬ FINANCE

  Подробнее