25.11.2010 Земельные риски

     Что «грозит» владельцам земельных участков при строительстве индивидуального жилья, и как застраховаться от рисков при покупке участка?

    «При приобретении для личного пользования земельного участка и статуса заказчика на покупателя переходят все правовые риски, связанные с ненадлежащим строительством. А это значит, что на покупателя ложится весь груз ответственности - как за успехи, так и за неудачи. Покупатель может быть привлечен к административной и уголовной ответственности, ему может быть отказано в регистрации построенного дома, а также может быть вынесено решение о сносе строения в судебном порядке. Также на него ложатся риски, связанные с выбором подрядной организации и невыполнением обязательств со стороны последней.

  Подробнее

11.11.2010 Когда речь идет о налогах, позиция собственника должна быть четкой

Снижение налогового бремени является, пожалуй, самым актуальным вопросом для российских предпринимателей. Осветить различные его аспекты мы попросили кандидата юридических наук, генерального директора юридической компании «ТМ Сервис» Юлию Крузе.

- Юлия Львовна, как сегодня обстоит дело с налоговыми отчислениями собственников бизнеса?
- В соответствии с известным принципом, 80% поступлений в бюджет на данный момент обеспечивают лишь 20% налогоплательщиков Российской Федерации. Речь в данном случае идет о ряде крупных компаний, филиалы которых есть во всех субъектах РФ. При этом доля в ВВП России малого и среднего бизнеса, количество субъектов которого достаточно велико, не превышает 20%. Если же посмотреть на развитые в экономическом плане государства, то там этот показатель превышает 50%.
  Подробнее

07.10.2010 Юристы вошли в моду

Бизнес все чаще прибегает к судебным разбирательствам при решении своих проблем, суды региона завалены исками, а судьи жалуются на повышенную нагрузку. И главным плюсом этой ситуации юристы видят не столько обилие практики, сколько дополнительный толчок к развитию рынка юридических услуг и внедрению «модных фишек».

Даже признанные мастера юриспруденции в Нижегородской области утверждают, что на фоне большого числа юристов настоящих специалистов, которые реально могут решить задачу, поставленную клиентом, не так много. Большинство фирм — универсальные, занимающиеся всем: «от игры на баяне на свадьбе до изготовления печатей и штампов». И для защиты своих интересов в судах компании еще привлекают иностранных и столичных специалистов. Однако нижегородский рынок юруслуг не стоит на месте и даже позволяет себе «модные фишки» — создание узконаправленных юридических бутиков и введение почасовой оплаты работы юриста. Все это происходит на фоне бума судебных разбирательств и как следствие— мобилизации нижегородской армии юристов.

Подробнее

02.07.2010 Кто чему хозяин

Юлия Крузе, генеральный директор юридической компании «Т. М.-Сервис», объясняет: для собственников загородных коттеджей актуальными становятся вопросы владения, пользования и распоряжения общим имуществом.

Подробнее

02.07.2010 Фирменное наименование: правовые возможности и правовые ограничения

С 01 января 2008 года вступила в законную силу четвертая часть Гражданского кодекса РФ «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации». Среди средств индивидуализации предприятий, товаров и услуг законодатель предусмотрел и такое известное ранее, но мало регламентированное в законодательстве понятие, как фирменное наименование. С вступлением в силу четвертой части Гражданского кодекса РФ фирменное наименование предприятий получило дополнительное правовое регулирование, позволяющее его собственникам отстаивать нарушение прав, связанных с использованием принадлежащих им фирменных наименований.

  Подробнее

29.06.2010 Лидеры юридических услуг

Лидеры юридических услуг

Методика составления топ?листа

Кто участвует в ТОП?листе?

В ТОП?листе участвуют юридические компании Нижнего Новгорода, осуществляющие полный комплекс юридических услуг, а также филиалы федеральных компаний. В итоговую версию ТОП?листа вошли компании с оборотом от юридических услуг в 2009 ? г. ? — не менее 1,5 млн руб.
Подробнее

30.03.2010 Сервитут: проблема доступа к собственной земле

Сервитут: проблема доступа к собственной земле

 В связи с долгожданным изменением на федеральном уровне порядка определения выкупной цены земельных участков, находящихся в государственной и муниципальной собственности, на которых размещаются объекты недвижимости, принадлежащие на праве собственности гражданам, индивидуальным предпринимателям и коммерческим организациям, с конца 2007г. полным ходом идет оформление прав собственности на земельные участки под этими объектами. Процесс приобретения земельный участков продлен до 01.01.2012 года Федеральным законом от 27.12.2009г. №342-ФЗ.

Подробнее

15.03.2010 Первый Юридический Форум Поволжья – шаг к объединению профессионалов

Первый Юридический Форум Поволжья – шаг к объединению профессионалов. 

12 февраля 2010 года в Нижнем Новгороде состоялся Первый Юридический Форум Поволжья. В его работе приняли участие более 80 представителей из 14 регионов России. Адвокатское сообщество на Форуме было представлено коллегами из Нижнего Новгорода, Самары, Татарстана и Челябинска. 

Форум прошел на высоком уровне

            Организаторами Форума, который впервые объединил профессиональных участников рынка юридических услуг приволжского региона, выступила компания LegalStudies.RU (Москва), специализирующаяся на исследовании рынка юридических услуг и профессиональной поддержке юридической практики, а также ведущие юридические фирмы нижегородского региона: нижегородский офис Юридической компании «Яковлев и Партнеры» и Юридическая компания «ТМ-Сервис». Соорганизаторами Форума выступили также Ассоциация юристов России, Американская ассоциация юристов, Уральская правовая палата, адвокатские палаты Нижегородской области, Самарской области и Республики Татарстан, а также несколько сильнейших юридических фирм Казани, Уфы, Самары и Нижнего Новгорода. 

           Цель форума – объединение юристов с целью создания и поддержания площадки для профессионального диалога и обмена опытом представителей ведущих операторов рынка юридических услуг регионов России. Приволжский форум – составная часть движения региональных форумов на Юге России, на Урале, в Сибири, от которого ожидается способствование развитию рынка юридических услуг, увеличению количества ответственных инициативных операторов рынка, признаваемых в таком качестве профессиональным и клиентским сообществом. 

           Участники Форума обсудили ключевые проблемы взаимодействия бизнеса и государства, вопросы самоидентификации юридического сообщества, его место и роль в диалоге с обществом и государством.

Семь пишем два в уме   

         Главной темой пленарного заседания стал вопрос о регулировании и саморегулировании профессиональной деятельности участников рынка юридических услуг. Необходимость высоких профессиональных (и как их составная часть – этических) стандартов отмечалась всеми участниками дискуссии. Без признания их важности, собственно говоря, не было бы самого Форума. Как водится, сойдясь в главном, разошлись в деталях (сами знаете, какой в них кроется дьявол) – во мнениях о путях самоорганизации. Среди представителей коммерческих структур доминирует тенденция объединения в саморегулируемую организацию на основе свободного волеизъявления (в качестве модели участникам Форума была представлена Уральская правовая палата). Которая, впрочем, пока позиционируется скорее как инструмент маркетингового продвижения и повторяет, что в ее деятельности также заинтересованы и адвокатские образования (таковые имеются в числе членов этой некоммерческой организации).  

          Представляющий на Форуме Федеральную палату адвокатов представитель президента ФПА РФ в Приволжском федеральном округе Николай Рогачев открыто заявил, что не верит в успех подобных начинаний. По его мнению, объединиться можно только административным путем (о чем свидетельствует опыт адвокатских образований, за длительное время не сумевших договориться между собой и включенных в состав адвокатских палат в 2002 году волевым решением законодателя).  

          Форум принял заявление к сведению и... ничего не сказал. Наверное, потому, что сейчас ничего не решишь. Наверное потому, что собраться было важнее, чем спорить. Я долго не мог понять, что не так? Недосказанность – вот что оставило ощущение неполноты. Без решения ключевого вопроса – каким должно быть общее лицо юристов, на профессиональной основе оказывающих правовую помощь гражданам и организациям – не решить стоящих перед сообществом задач. Назову их: совместная борьба по вытеснению с рынка юридических услуг непрофессиональных игроков, доморощенных, а порой, «липовых» юристов. Сплочение юристов и адвокатов перед лицом «внешних угроз» наподобие открытия рынка для иностранных юридических компаний. Необходимость единым фронтом выступать в диалоге с обществом и государством по целому ряду проблем. Чтобы продолжить решение главного вопроса момента, потребуется собрать новый Форум. И кто знает, буде не в новинку, заинтересует ли он в такой же мере потенциальных его участников? Впрочем, как показала предметная и полезная работа по сессиям, подобные мероприятия должны стать нормой жизни профессионального сообщества.

От сессии к сессии   

         Участникам различных сессий удалось проанализировать особенности рынка юридических услуг отдельных регионов Приволжского федерального округа (клиенты, востребованные продукты, ведущие операторы и конкуренция на рынке), факторы  спроса на рынке юридических услуг, взаимодействие «внутренних» и «внешних» юридических консультантов. Обменяться опытом управления юридической фирмой, обсудить стратегическое планирование, технологии формирования продуктовой линейки, продвижение юридических услуг, а также технологии управления персоналом и клиентскими отношениями. Что, кстати, вызвало дискуссию. «Говоря о российском менеджменте в целом можно отметить, что те руководители, которые начинали свой бизнес с нуля, начинали его с модели здравого смысла, и росли постепенно вместе с этим бизнесом, – отметила Ольга Романова, управляющий партнер юридической фирмы «Ратум» (Курск). « Но современная рыночная ситуация требует иного подхода к управлению, и если российский бизнес в целом перешел на новый уровень управленческой культуры, то мы – консультанты и защитники бизнеса, отстаем от своих клиентов на несколько ступеней. Большинству российских юридических фирм свойственна недостаточная деловая зрелость в управлении собственным бизнесом. Знаниям управления бизнесом российских юристов пока не учат».

             На последней сессии рассматривались вопросы гонорарной политики юридических фирм, факторы, влияющие на существенную разницу в стоимости юридических услуг в Москве и иных регионах, а так же практика неполного возмещения с проигравшей стороны гонорара представителя в судебных спорах. Управляющий партнер компании LegalStudies.RU Александр Хвощинский предположил, что юридическое сообщество само не достаточно готово к тому, чтобы сделать практику юридических фирм экономически обоснованной и понятной для клиента. Параллельно основной программе Форума состоялись специальные круглые столы. Уральская Правовая Палата выступила организатором круглого стола на тему «Совместное продвижение услуг юридических фирм механизмами саморегулируемой организации». А под эгидой American Bar Association состоялась специальная сессия на тему «Возможен ли успех юриста без регулирования профессии? Опыт США и России».

Слово организаторам  

          «Объединение усилий юристов по формированию цивилизованного рынка юридического консалтинга является неотъемлемым условием для повышения ценности качественной юридической услуги в глазах ее потребителей» – утверждает управляющий партнер LegalStudies.RU Александр Хвощинский. 

           «Интеграция профессионального юридического сообщества является необходимой для развития рынка, закрытость которого может стать препятствием как для повышения экономической эффективности деятельности субъектов рынка, так и покупателей юридических услуг», – считает директор Нижегородского офиса «Яковлев и Партнеры» Олег Тимофеев.  

          «Мероприятия такого уровня дают прекрасный задел для сотрудничества между участниками рынка юридических услуг – как на региональном, так и на национальном уровне, создают предпосылки для создания системы обмена клиентскими поручениями, и, следовательно, повышают уровень заботы о клиенте и качества оказываемых юридических услуг»,– замечает руководитель юридической компании «ТМ-Сервис» Юлия Крузе.

Согласимся с ними. И поблагодарим их.

Алексей Королев, по материалам Форумаи на основе личных впечатлений

Подробнее

15.03.2010 Как юристы помогают бизнесу зарабатывать.

Как юристы помогают бизнесу зарабатывать.

            12 февраля 2010 года впервые в Н. Новгороде состоялся Первый Юридический Форум Поволжья. Организаторами Форума выступили консалтинговая компания LegalStudies.RU, специализирующаяся на исследовании рынка юридических услуг и профессиональной поддержке юридической практики, и ведущие юридические фирмы региона: нижегородский офис юридической компании «Яковлев и Партнеры» и юридическая компания «ТМ Подробнее

26.02.2010 Поле равных возможностей

Поле равных возможностей

Отсутствие явного лидера, но в то же время жесткая конкуренция между фирмами - характеристики рынка юридических услуг для бизнеса в ПФО. Будущее - за четкой специализацией, отладкой внутренних процессов и ориентацией клиента на превентивную юридическую помощь вместо "реактивной", считают эксперты. 

Юридические рынки Поволжья сходны, заявил 12 февраля в ходе Первого юридического форума Поволжья руководитель комитета регионального развития юридической фирмы “Вегас-Лекс” Михаил Сафаров. Практически во всех областях отсутствуют яркие лидеры. По мнению Сафарова, это хороший знак: для каждого активного участника пока есть потенциальная возможность стать первым.

Реактивная тяга

Весь российский бизнес действует по принципу “реактивного” консалтинга, то есть согласно поговорке “Пока гром не грянет...”, считает Михаил Сафаров. Например, многие предприниматели формально подходят к регистрации ООО, а потом на практике осознают несовершенство прописанных договоров. Очень небольшой процент клиентов понимает, что консультантов нужно привлекать заранее, подтвердил управляющий партнер коллегии адвокатов “Сергеева и партнеры” (г. Казань) Тимур Сергеев.

“К сожалению, продавцы услуг ждут, когда возникнет проблема, придет заказчик и попросит “огнетушитель”, — заметил в свою очередь директор департамента правового обеспечения ОАО “ВолгаТелеком” Иван Смирнов. — Внешние консультанты появляются, когда мы уже в войне. Например, дискуссия об авторском праве идет довольно давно, но ни одного предложения от внешнего консультанта пока не поступало. Заказчику хотелось бы, чтобы услуги предлагались до проблемы”.

Загвоздка в самом юридическом образовании, считает Михаил Сафаров. Юристов изначально учат реактивному действию. “Консультант, грубо говоря, не может себя продать. Ключевая фраза — “Решим проблему”. А если у бизнеса ее пока нет? Нужно позиционировать себя как специалистов, которые повысят эффективность бизнеса и не допустят возникновения проблемы. Юридические услуги должны расцениваться как инвестиционный инструмент”, — уверен Сафаров.

Фирма плюс клиент

Клиентом юридических фирм становится как крупный, так и малый и средний бизнес. Если “малыши” пользуются услугами юристов в крайних случаях, то крупный бизнес, как правило, формирует юридический отдел внутри компании и очень тщательно подходит к выбору дополнительных внешних консультантов. “Глобальные компании работают по глобальным принципам, заключая крупные контракты с одной или несколькими юридическими фирмами по всему миру. Вероятность стать поставщиком юруслуг для глобальной компании у региональных юрфирм крайне низка”, — объяснил руководитель филиала компании Intel в Нижнем Новгороде Владимир Богданов.

“В Татарстане средний и крупный бизнес редко пользуется услугами внешних консультантов, — рассказал Тимур Сергеев. — Специфика региона — нефтепереработка. Отраслевые компании аффилированы с властью. Нажимая на административные рычаги, они вроде бы могут решить все проблемы, поэтому мотивация обращения к внешним консультантам очень низкая”. Правда, в последнее время в Татарстане появились иностранные компании, которые инвестируют в регион, добавил Сергеев. Раньше они обращались за юридическими консультациями к крупным зарубежным или московским фирмам, а сейчас напрямую выходят на казанских специалистов.

Свой юротдел есть в каждом филиале “ВолгаТелекома”, но специалисты занимаются в основном внутренними проблемами — дебиторской задолженностью, правовым сопровождением хозяйственной деятельности компании. Однако если организация хочет начать предоставлять новые услуги, ей нужно просчитать и новые экономические и юридические риски. “Будь рыночная экономика стабильной, можно было бы спокойно сформировать область деятельности внутренних юристов, но российское законодательство крайне интенсивно меняется. Юрист предприятия не может быть профессионалом во всех сферах”, — считает Иван Смирнов.

Таким образом, юридическая компания может “выплыть”, если станет в регионе узким специалистом “на пике определенного законодательства” — в области авторского или корпоративного права (ценные бумаги, дочерние компании), недвижимости, банкротства, инновационного или антимонопольного законодательства. Как пояснила генеральный директор юридической компании “Т.М.-Сервис” Юлия Крузе, сегодня юрфирмы делятся на компании широкого профиля с большой “продуктовой линейкой” и так называемые бутики, которые предоставляют одну яркую услугу.

Для крупных компаний правовые услуги являются вспомогательными, напомнил Иван Смирнов. Это значит, что в бюджете заложены не слишком большие деньги на внешних консультантов. Даже при “реактивных” действиях бюджет на юристов проходит семь кругов согласования. Единственный способ быстро получить деньги — аргументированно рассказать, какие риски будут устранены в будущем благодаря работе консультантов.

Клиенты не торопятся переходить на распространенную в США почасовую систему оплаты юридических услуг, в один голос говорят представители региональных компаний. Большинство предпринимателей по-прежнему предпочитают фиксированную оплату — так легче понять, за что и в каком объеме взимаются деньги.

С точки зрения крупного покупателя юридических услуг, наиболее привлекательны заметные, “раскрученные” компании, поскольку они, скорее всего, обладают профильным опытом, отлаженными внутренними процедурами и пониманием юридической этики. Мы соблюдаем внутренние стандарты работы, но самарскому клиенту это пока не интересно, с сожалением признал управляющий партнер юридической фирмы “РосБизнесЛегис” (г. Самара) Дмитрий Самигуллин. Несмотря на это, многие региональные компании, думая о будущем, работают над своей стратегией и внутренними процессами.

Как рассказал управляющий партнер юридической группы “Результат” (г. Уфа) Рустем Мусабиров, самое главное для фирмы — борьба с самой собой, то есть стандартизация услуг, улучшение технологии работы с клиентами, обучение персонала. “В Башкортостане юридический бизнес развит слабо и отчасти предоставлен самому себе из-за отсутствия полноценного государственного правового регулирования юрдеятельности.

Технологическое оснащение, прозрачность услуги для клиента и реклама также оставляют желать лучшего. Нет открытого сообщества и явных лидеров. Зато идет жесткая конкуренция”, — поделился Мусабиров. Примерно та же ситуация и в Самарской области. Специфика региона — разрозненные закрытые юридические компании, которые не хотят объединяться. Только в последнее время начались подвижки в сторону диалога, отметил Самигуллин.

Цена вопроса

По мнению руководителя нижегородского офиса юридической фирмы “Яковлев и партнеры” Олега Тимофеева, консультанты зря “плачутся” друг другу на жесткую конкурентную среду и неграмотных неактивных клиентов. Например, почасовая оплата зачастую невыгодна заказчику, поэтому в условиях кризиса не грех предложить клиенту комбинированную систему, а также бонусы и скидки.

Несмотря на кризис, по оценкам экспертов, на рынке юридических услуг крутятся очень большие деньги. “Если крупная региональная фирма имеет годовой доход меньше 2 млн долларов, то она плохо работает”, — заявил Михаил Сафаров. В ответ на это Олег Тимофеев предложил коллегам “спуститься на землю”. По региональным рейтингам, лидером может считаться компания, которая зарабатывает от 15 млн рублей, а не долларов, в год.

Лидеры ищут лидеров, резюмировала Юлия Крузе. Чем авторитетнее и крупнее юридическая фирма, тем больше у нее возможностей заполучить постоянных “денежных” клиентов.

Алла БРЕНЕВА
"Биржа" № 6 от 24.02.2010 г.
 

Подробнее

19.02.2010 Время приобретать землю в собственность

 ВРЕМЯ ПРИОБРЕТАТЬ ЗЕМЛЮ В СОБСТВЕННОСТЬ

В начале 90-х годов началась приватизация государственного имущества частными фирма­ми. Однако этот процесс был односторонним: можно было приватизировать лишь сам объ­ект, а земля, на которой он находился, оставалась в собственности государства. Компаниям приходилось оформлять земельные участки в аренду или в бессрочное земельное пользо­вание.

Сейчас около 95% пользователей земельных участков - это арендаторы, заключившие до­говор аренды на 49 лет, с последующим правом выкупа. В 2007 году федеральным законо­дательством был установлен измененный порядок определения выкупной цены земельных участков. При этом был установлен срок, в течение которого участки следовало приватизи­ровать или оформить землю в аренду, - до 1 января 2010 года.

Во время приобретения земельного участка в собственность фирма зачастую сталкивает­ся с необходимостью решить вопросы, касающиеся как формулировок самого закона, так и оформления своего права собственности. О том, какие вопросы возникают чаще всего, мы попросили рассказать Татьяну Васильевну ЛОБИНУ, директора НОУ «Центр правового содей­ствия Т. М. - Сервис», а так же Кузнецову Н.А., директора юридической фирмы ООО "Лекста"

 ? Татьяна Васильевна, что делать юридическим лицам, не успевшим оформить выкуп земельных участков в 2009 году?

– В последние дни уходящего года были внесены измене­ния в земельное законодательство по переносу сроков. Фе­деральным законом от 27.12.2009 г. №З42-ФЗ «О внесении изменений в статьи 2 и З Федерального закона «О введе­нии в действие Земельного кодекса Российской Федерации» и статьей 7 Федерального закона «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации в части уточ­нения условий и порядка приобретения прав на земельные участки, находящиеся в государственной или муниципаль­ной собственности» до 1 января 2012 r: продлен срок при­обретения государственных и муниципальных земельных участков собственниками расположенных на них объектов.Предусмотрено аналогичное продление срока перео­формления юридическим лицами прав на земельные участ­ки, находящиеся у них в постоянном (бессрочном) пользо­вании.

? На каких условиях можно приобрести земельные участки? Существуют ли какие-нибудь льготы для организаций, которые хотят оформить в соб­ственность землю, на которой находится ранее приватизированный ими обьект, например промышленное здание?

 С введением с 01.11.2007 г. федерального закона №212-ФЗ от 24.07.2007 г. «О внесении изменений в законода­тельные акты РФ в части уточнения условий и порядка при­обретения прав на земельные участки, находящиеся в госу­дарственной или муниципальной собственности» у коммер­ческих организаций появилась возможность льготного выку­па земельных участков.Указанным федеральным законом изменен порядок опре­деления выкупной цены земельных участков, установленный ранее ФЗ «О введении в действие Земельного Кодекса РФ», в частности, для коммерческий организаций и индивидуаль­ных предпринимателей, которые являются собственниками, расположенных на государственных и муниципальных зе­мельных участках зданий, строений, сооружений, если эти объекты были отчуждены из государственной или муници­пальной собственности. Иначе говоря, были в плане прива­тизации при акционировании государственных предприятий.При приобретении указанными лицами земельных участ­ков в период до 1 января 2010 года их цена устанавливалась в пределах 2,5% кадастровой стоимости земельного участка, расположенного в городах с численностью населения менее 3 млн. человек, к которым относится город Нижний Новгород.Для остальных на сегодня расчет выкупной цены земель­ного участка установлен в размере 17 -кратной ставки земель­ного налога за единицу площади данного земельного участка.Иначе говоря, при наличии у собственника достаточной доказательной базы принадлежности данного объекта недви­жимости к объектам, ранее принадлежащим к государствен­ной или муниципальной собственности, появляется возмож­ность приобрести земельный участок, на котором он распо­ложен по более выгодной льготной выкупной цене.

? По каким параметрам земельного участка опреде­ляется его выкупная стоимость?

 – Кадастровая стоимость земельного участка определя­ется в зависимости от категории земель, вида функциональ­ного использования земли согласно назначению объекта не­движимости, площади земельного участка. Эти данные ука­заны в выписке из государственного кадастра недвижимости (кадастрового паспорта земельного участка).Если это необходимо, для верности расчета желатель­но сверить этот показатель с данными Приложения №1 По­становления Правительства Нижегородской области «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки земель населенных пунктов Нижегородской области» (утверждено 24.01.2005 r:, с изменениями от 29.10.2007 r:).

Лобина Татьяна Васильевна.

Директор НОУ «Центр Правового Содействия Т.М. – Сервис»

Подробнее